LOKOLOMBA Mining · DRC
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Lokolomba Mining · A Congolese Mining House

Mining the Congo. Done right.

A Congolese-led mining house operating gold and strategic minerals across three regions of the Democratic Republic of the Congo. Formal channels. Disciplined accounting. Long horizons. Community first.

StatusOHADA SARL
Primary HQKisangani · Grand Orientale
Secondary HQKinshasa
CommoditiesAu · Strategic Minerals
Operations & Projects

Three regions. One operating discipline.

All operations
Region I
Grand Orientale
Active · Gold

Grand Orientale

Central to Northern DRC · Primary Operating Region

The company's primary region of operation, anchored in Kisangani and Opala, with active gold production and structured cooperative offtake across the historical Orientale gold belt. The recognised home of the company's family operating tradition.

Region II
The Kivus
Forward Presence · Au & SM

The Kivus

Eastern DRC · Forward-Presence Region

Forward presence across the eastern belt: gold offtake from registered cooperatives in selected sites, plus prospecting positions on tin-tantalum-tungsten and other strategic mineral opportunities. Engagement is selective and security-aware.

Region III
Grand Katanga
Prospect Review · Strategic Minerals

Grand Katanga

Southern DRC · Prospect Review Region

Prospect-stage review along the southern copper-cobalt arc and adjacent rare-earth potential. Forward positioning against the company's geological, logistical, security and counterparty criteria. The company moves only on opportunities that meet all four.

Communities First

The community is the operation.

Position

The company's first priority is the life of the communities in which it operates. We invest in people, in standards of living and in working conditions. We do so because it is right, and because it is also the operating reality of mining in the Democratic Republic of the Congo.

A healthy, educated and well-nurtured population produces capable workers, durable institutions and an economic environment in which long-cycle mineral operations can succeed. We act on that understanding, in each region we work, year after year.

We are working to establish community engagement and development initiatives across all three regions of our operation — not only at our primary site in Opala, but in the Kivus and Grand Katanga as our presence in those regions matures.

Looking for investor information?

Investor Letter, engagement routes, and the company's risk discipline — direct, formal, and conservative.

Lokolomba Mining · Une Maison Minière Congolaise

Exploiter le Congo. Comme il faut.

Une maison minière dirigée par des Congolais, exploitant l'or et les minéraux stratégiques dans trois régions de la République Démocratique du Congo. Canaux formels. Comptabilité disciplinée. Horizons longs. La communauté d'abord.

StatutOHADA SARL
Siège PrincipalKisangani · Grand Orientale
Siège SecondaireKinshasa
ProduitsAu · Minéraux stratégiques
Exploitations & Projets

Trois régions. Une seule discipline d'exploitation.

Toutes les exploitations
Région I
Grand Orientale
Active · Or

Grand Orientale

RDC Centre-Nord · Région d\’exploitation principale

La région principale d'exploitation de la société, ancrée à Kisangani et Opala, avec une production aurifère active et un offtake coopératif structuré dans toute la ceinture aurifère historique de l'Orientale. Le foyer reconnu de la tradition opérationnelle familiale de l'entreprise.

Région II
Les Kivus
Présence avancée · Or & MS

Les Kivus

RDC Est · Région de présence avancée

Présence avancée dans toute la ceinture est : offtake aurifère auprès de coopératives enregistrées sur des sites sélectionnés, ainsi que des positions de prospection sur l'étain-tantale-tungstène et autres opportunités de minéraux stratégiques. L'engagement est sélectif et conscient des enjeux de sécurité.

Région III
Grand Katanga
Examen de prospect · Minéraux stratégiques

Grand Katanga

RDC Sud · Région d\’examen de prospect

Examen au stade de prospect le long de l'arc cuivre-cobalt méridional et du potentiel adjacent en terres rares. Positionnement avancé selon les critères géologiques, logistiques, sécuritaires et de contrepartie de la société. L'entreprise n'avance que sur des opportunités qui répondent aux quatre critères.

Communautés d'abord

La communauté, c'est l'exploitation.

Position

La première priorité de la société est la vie des communautés au sein desquelles elle opère. Nous investissons dans les personnes, dans le niveau de vie et dans les conditions de travail. Nous le faisons parce que c'est juste, et parce que c'est aussi la réalité opérationnelle de l'exploitation minière en République Démocratique du Congo.

Une population en bonne santé, instruite et bien soignée produit des travailleurs capables, des institutions durables et un environnement économique dans lequel les opérations minières de longue durée peuvent prospérer. Nous agissons sur cette base, dans chaque région où nous travaillons, année après année.

Nous travaillons à établir des initiatives d'engagement communautaire et de développement dans les trois régions de notre exploitation — pas uniquement sur notre site principal d'Opala, mais aussi dans les Kivus et le Grand Katanga, à mesure que notre présence dans ces régions se développe.

Recherchez-vous des informations pour investisseurs ?

Lettre aux investisseurs, voies d'engagement, et discipline de gestion des risques — direct, formel et conservateur.

Home· Company·About Us
About Us

A Congolese mining house, structured for institutional engagement.

Lokolomba Mining produces gold and prospects for strategic minerals across three regions of the Democratic Republic of the Congo.

Operating regions
III
Grand Orientale · The Kivus · Grand Katanga
Headquarters
II
Kisangani primary · Kinshasa secondary
Commodity mandate
Au · SM
Gold & Strategic Minerals
Founded
2022
OHADA SARL · DRC
Identity

Who we are.

A Congolese-led mining house operating under OHADA corporate law — structured to do disciplined work in a country whose geology is unmatched but whose operating environment requires more than capital.

Origin
Congolese-Led

A Congolese-led mining house, rooted in the territories where it operates and accountable to the communities that grant it consent to mine. Leadership is Congolese-born at the founder level, supported by a senior international Managing Partner with three decades of US Government and resources-sector service.

Form
OHADA SARL

A two-shareholder limited liability company registered in the DRC under the OHADA Uniform Acts. Accountability concentrated at principal level, clear decision-making between founding partners, a corporate vehicle international counterparties can diligence on standard principles.

Posture
Community-First

Local rooting, formal documentation, patient pacing and a community-first thesis define how we work. We invest in our regions — in standards of living, in working conditions, in formalised cooperatives — and in return, we earn the right to mine.

Where we work

Three regions. Sequenced, not scattered.

We organise our activity by region, not by single province, in line with how the industry reads the Congolese mineral map.

I
Primary · Active
Grand Orientale

The company's primary operating region — the former Province Orientale and its modern provinces (Tshopo, Bas-Uele, Haut-Uele, Ituri). Headquarters in Kisangani. Direct mining and structured cooperative offtake across the historical Orientale gold belt.

II
Forward · Selective
The Kivus

Forward-presence positions across Nord-Kivu, Sud-Kivu and Maniema. Selective gold offtake from registered cooperatives, with prospect work on strategic minerals.

III
Prospect · Review
Grand Katanga

Prospect-stage review along the southern copper-cobalt arc and adjacent rare-earth potential, covering Haut-Katanga, Lualaba, Tanganyika and Haut-Lomami.

Headquarters

Two homes. Two functions.

A working operating heart in Kisangani; a state and counterparty interface in Kinshasa. Each headquarters carries a distinct function, and each is staffed accordingly.

Primary · Operating heart
Kisangani Headquarters

The operating heart of the company. All field operations, regional partnerships and the office of the Founder & Managing Director sit here. Kisangani is also the gateway to the Mbole homeland in Opala Territory and the cooperative work in Grand Orientale.

Field operations Founder · MD Regional partnerships
Secondary · National interface
Kinshasa Headquarters

The company's national-level interface with the Congolese state and the formal point of engagement for international counterparties. Regulator and ministry liaison, formal correspondence at national level, and external partner reception are coordinated from Kinshasa.

State interface Ministry liaison Counterparty reception
How we operate

Documented. Verified. No shortcuts.

Every gram weighed and certified; every counterparty diligenced; every step on the record. The discipline is the differentiator.

CEEC weight & certification

Production is weighed and certified by CEEC at the closest office to each site, on the standard Congolese procedure.

DGDA export procedure

Export passes through the DGDA customs procedure with documented chain of custody from site to embarkation.

Recognised counterparties only

Onward sale is to recognised counterparties only, never to opaque or unverified buyers. Source of funds verified to the appropriate standard.

ABC & AML on everyone

Anti-bribery and anti-money-laundering procedures apply to every officer, employee, contractor and partner — no exceptions and no facilitation payments.

Michel Lokolomba Okonokala
1990 — 2023
Heritage

Carrying forward a family operating tradition in the Congo.

The founder began working in mining alongside his father at the age of twelve. Michel Lokolomba Okonokala held a gold and diamond trading master licence in Grande Province Orientale from 1990, operated through the country's most turbulent decades, and refused the choices that compromise a mining house's right to operate.

The patience, the discipline and the community grounding of that earlier work shape how Lokolomba Mining operates today.

Partnerships, not transactions. Counterparties who engage with Lokolomba Mining are engaging with a long-cycle Congolese operator built to last — not a one-time deal flow.

For investors
Accueil· Société·À propos
À propos

Une maison minière congolaise, structurée pour l'engagement institutionnel.

Lokolomba Mining produit de l'or et prospecte des minéraux stratégiques dans trois régions de la République Démocratique du Congo.

Régions d'exploitation
III
Grand Orientale · Les Kivus · Grand Katanga
Sièges
II
Kisangani principal · Kinshasa secondaire
Mandat commodités
Au · MS
Or & Minéraux Stratégiques
Fondée
2022
OHADA SARL · RDC
Identité

Qui nous sommes.

Une maison minière dirigée par des Congolais opérant sous le droit corporatif OHADA — structurée pour un travail discipliné dans un pays dont la géologie est inégalée mais dont l'environnement opérationnel exige plus que du capital.

Origine
Dirigée par des Congolais

Une maison minière dirigée par des Congolais, enracinée dans les territoires où elle opère et redevable envers les communautés qui lui accordent le consentement d'exploiter. La direction est congolaise d'origine au niveau fondateur, soutenue par un Associé Gérant international senior avec trois décennies de service au Gouvernement américain et dans le secteur des ressources.

Forme
OHADA SARL

Une société à responsabilité limitée à deux associés enregistrée en RDC sous les Actes Uniformes OHADA. Responsabilité concentrée au niveau principal, prise de décision claire entre les partenaires fondateurs, un véhicule corporatif que les contreparties internationales peuvent examiner selon des principes standards.

Posture
Communautés d'abord

Enracinement local, documentation formelle, rythme patient et une thèse axée sur les communautés définissent comment nous travaillons. Nous investissons dans nos régions — dans les niveaux de vie, dans les conditions de travail, dans les coopératives formalisées — et en retour, nous gagnons le droit d'exploiter.

Où nous travaillons

Trois régions. Séquencées, non dispersées.

Nous organisons notre activité par région, non par province unique, conformément à la façon dont l'industrie lit la carte minérale congolaise.

I
Principal · Actif
Grand Orientale

La région d'exploitation principale de la société — l'ancienne Province Orientale et ses provinces modernes (Tshopo, Bas-Uele, Haut-Uele, Ituri). Siège à Kisangani. Exploitation directe et offtake coopératif structuré à travers la ceinture aurifère historique de l'Orientale.

II
Avancée · Sélective
Les Kivus

Positions de présence avancée à travers le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et le Maniema. Offtake sélectif d'or de coopératives enregistrées, avec travail prospectif sur les minéraux stratégiques.

III
Prospection · Examen
Grand Katanga

Examen au stade de la prospection le long de l'arc cuivre-cobalt du sud et du potentiel adjacent en terres rares, couvrant le Haut-Katanga, le Lualaba, le Tanganyika et le Haut-Lomami.

Sièges

Deux foyers. Deux fonctions.

Un cœur opérationnel actif à Kisangani ; une interface d'État et de contreparties à Kinshasa. Chaque siège porte une fonction distincte, et chacun est doté en conséquence.

Principal · Cœur opérationnel
Siège de Kisangani

Le cœur opérationnel de la société. Toutes les opérations sur le terrain, les partenariats régionaux et le bureau du Fondateur et Directeur Général y siègent. Kisangani est également la porte d'entrée vers la patrie Mbole dans le Territoire d'Opala et le travail coopératif dans le Grand Orientale.

Opérations terrain Fondateur · DG Partenariats régionaux
Secondaire · Interface nationale
Siège de Kinshasa

L'interface au niveau national de la société avec l'État congolais et le point d'engagement formel pour les contreparties internationales. La liaison avec les régulateurs et les ministères, la correspondance formelle au niveau national, et l'accueil des partenaires externes sont coordonnés depuis Kinshasa.

Interface d'État Liaison ministérielle Accueil contreparties
Comment nous opérons

Documenté. Vérifié. Pas de raccourcis.

Chaque gramme pesé et certifié ; chaque contrepartie examinée ; chaque étape consignée. La discipline est le facteur différenciateur.

Pesée & certification CEEC

La production est pesée et certifiée par le CEEC au bureau le plus proche de chaque site, selon la procédure congolaise standard.

Procédure d'export DGDA

L'exportation passe par la procédure douanière DGDA avec chaîne de traçabilité documentée du site à l'embarquement.

Contreparties reconnues uniquement

La vente en aval se fait uniquement à des contreparties reconnues, jamais à des acheteurs opaques ou non vérifiés. Source des fonds vérifiée au niveau approprié.

ABC & AML pour tous

Les procédures anti-corruption et anti-blanchiment s'appliquent à chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire — aucune exception, aucun paiement de facilitation.

Michel Lokolomba Okonokala
1990 — 2023
Héritage

Perpétuer une tradition familiale d'exploitation au Congo.

Le fondateur a commencé à travailler dans l'exploitation minière aux côtés de son père à l'âge de douze ans. Michel Lokolomba Okonokala détenait une licence maître de négoce d'or et de diamants dans la Grande Province Orientale depuis 1990, a opéré à travers les décennies les plus turbulentes du pays, et a refusé les choix qui compromettent le droit d'exploitation d'une maison minière.

La patience, la discipline et l'ancrage communautaire de ce travail antérieur façonnent la façon dont Lokolomba Mining opère aujourd'hui.

Des partenariats, pas des transactions. Les contreparties qui s'engagent avec Lokolomba Mining s'engagent avec un opérateur congolais de longue durée bâti pour durer — et non un flux de transactions ponctuelles.

Pour les investisseurs
Home· Company·Operations & Projects
Company · Operations & Projects

Three regions of the DRC, by mineral mandate.

Active gold production in Grand Orientale. Forward presence in the Kivus. Prospect review in Grand Katanga. Coordinated from Kisangani, with national-level interface from Kinshasa.

Operating regions

Where we work — and what we work on.

Region I
Grand Orientale
Active · Gold Production

Grand Orientale — Central to Northern DRC

Active operating region · Gold

The company\’s primary region of operation. Covers the former Province Orientale and its modern administrative successors: Tshopo (headquartered in Kisangani), Bas-Uele, Haut-Uele and Ituri. Active gold production through directly operated and partner-operated sites, structured cooperative offtake across registered Congolese cooperatives, and a documented chain of custody from production through CEEC weighing and DGDA export procedure.

Region II
The Kivus
Forward Presence · Au & Strategic Minerals

The Kivus — Eastern DRC

Forward-presence region · Gold and strategic minerals

Forward presence across the eastern belt: Nord-Kivu, Sud-Kivu and Maniema. Selective gold offtake from registered cooperatives at vetted sites, with parallel prospect work on strategic minerals — particularly tin-tantalum-tungsten (3T) and adjacent opportunities. Engagement is selective and security-aware: we only operate where conditions on the ground permit responsible, documented work.

Region III
Grand Katanga
Prospect Review · Strategic Minerals

Grand Katanga — Southern DRC

Prospect-review region · Strategic minerals

Prospect-stage review along the southern copper-cobalt arc and adjacent rare-earth potential, covering Haut-Katanga, Lualaba, Tanganyika and Haut-Lomami. Forward positioning, applying the company\’s geological, logistical, security and counterparty criteria. We move only on opportunities that satisfy all four — and we are willing to walk away from those that do not.

Kinshasa

Secondary HQ — Kinshasa. The company's national-level interface with the Congolese state and the formal point of engagement for international counterparties. Regulator and ministry liaison, formal correspondence at national level, and external partner reception are coordinated from Kinshasa.

Kinshasa is not an operating region in itself but is integral to how we operate across the three regions: it is the channel through which regulator engagement, formal correspondence and counterparty due diligence are sustained.

Accueil· Société·Exploitations & Projets
Société · Exploitations & Projets

Trois régions de la RDC, par mandat minéral.

Production aurifère active au Grand Orientale. Présence avancée dans les Kivus. Examen de prospect au Grand Katanga. Coordonné depuis Kisangani, avec interface au niveau national depuis Kinshasa.

Régions d'exploitation

Où nous travaillons — et sur quoi.

Région I
Grand Orientale
Active · Production aurifère

Grand Orientale — RDC Centre-Nord

Région d\’exploitation active · Or

La région principale d\’exploitation de la société. Couvre l\’ancienne Province Orientale et ses successeurs administratifs modernes : Tshopo (siège à Kisangani), Bas-Uele, Haut-Uele et Ituri. Production aurifère active à travers des sites exploités directement et par des partenaires, offtake coopératif structuré auprès de coopératives congolaises enregistrées, et une chaîne de garde documentée depuis la production jusqu\’à la pesée CEEC et la procédure d\’exportation DGDA.

Région II
Les Kivus
Présence avancée · Or & minéraux stratégiques

Les Kivus — RDC Est

Région de présence avancée · Or et minéraux stratégiques

Présence avancée dans toute la ceinture est : Nord-Kivu, Sud-Kivu et Maniema. Offtake sélectif de l\’or auprès de coopératives enregistrées sur des sites vérifiés, avec un travail parallèle de prospection sur les minéraux stratégiques — particulièrement l\’étain-tantale-tungstène (3T) et les opportunités adjacentes. L\’engagement est sélectif et conscient des enjeux de sécurité : nous opérons uniquement là où les conditions sur le terrain permettent un travail responsable et documenté.

Région III
Grand Katanga
Examen de prospect · Minéraux stratégiques

Grand Katanga — RDC Sud

Région d\’examen de prospect · Minéraux stratégiques

Examen au stade de prospect le long de l\’arc cuivre-cobalt méridional et du potentiel adjacent en terres rares, couvrant le Haut-Katanga, Lualaba, Tanganyika et Haut-Lomami. Positionnement avancé, appliquant les critères géologiques, logistiques, sécuritaires et de contrepartie de la société. Nous n\’avançons que sur des opportunités qui satisfont aux quatre critères — et nous sommes prêts à nous retirer de celles qui n\’y satisfont pas.

Kinshasa

Siège Secondaire — Kinshasa. L'interface de la société au niveau national avec l'État congolais et le point d'engagement formel pour les contreparties internationales. La liaison avec les régulateurs et les ministères, la correspondance formelle au niveau national, et la réception des partenaires externes sont coordonnées depuis Kinshasa.

Kinshasa n'est pas une région d'exploitation en soi mais elle est intégrale à la manière dont nous opérons dans les trois régions : c'est le canal par lequel l'engagement avec les régulateurs, la correspondance formelle et la diligence raisonnable des contreparties sont maintenus.

Home· Company·Leadership & Governance
Company · Leadership & Governance

Two principals. One operating discipline.

Lokolomba Mining is led at principal level by its Founder and Managing Director, supported by a senior international Managing Partner with three decades of US Government and resources-sector service.

Principals

The two-person operating partnership.

Founder · Managing Director
Olivier Lokolomba Abrahamson
Congolese-Born Australian

An international financier with over fifteen years of experience delivering structured finance to emerging markets, investment banking, sovereign and corporate financial advisory, and mergers and acquisitions across Australia, North and South America, Europe, the Middle East and Asia Pacific. Founder of the Lokolomba International Group. Began working in mining alongside his father at the age of twelve, carrying forward a family operating tradition in the DRC. Recognised Supreme Leader and International Spokesperson of the Mbole People worldwide.

Managing Partner
Gregory Lloyd Roberts
American

An American executive with over thirty years of service across the United States Government — including assignments with the United States Foreign Service, the United States House of Representatives and the United States Army. Brings deep operating expertise in the mining sector and a long record of international commercial endeavours across resources, capital and operations. Former President of Virtus Minerals, among many other ventures spanning multiple jurisdictions. Partners with the Founder in setting company strategy and overseeing international engagement.

Governance

Governance at Lokolomba Mining is structured at principal level, in a manner appropriate to the company's stage and scale. The Founder & Managing Director carries executive responsibility and is supported in strategic decisions by the Managing Partner. Detailed corporate, ABC, AML, regulatory, disclosure and whistleblower frameworks sit on the Governance page.

Governance
Built for continuity

The operation, not the individual, is the constant.

Long-cycle mineral operations require a long-cycle operating model. Lokolomba Mining is structured to operate continuously through any change in the personal circumstances of its principals — at three layers, each documented in writing.

01
Principal-level

Decision-making authority is held jointly between the two principals, with documented protocols covering temporary absence, incapacity and permanent succession. A standing power of attorney framework permits the company to continue operating without interruption if either principal is unavailable.

02
Operational

Day-to-day operating authority sits with named senior staff at each headquarters — Kisangani primary, Kinshasa secondary — empowered to maintain field operations, regulator interface and counterparty correspondence on standing protocols. The operation does not stop when leadership travels.

03
Project-level

Each operating project carries its own dedicated management team — project lead, technical lead, environmental and safety officer, finance and compliance officer — accountable for the project's full lifecycle. Teams are staffed to survive the loss of any individual member without disruption.

In writing · with corporate counsel
Succession & Survivorship Plan

A written succession and survivorship plan covers the orderly transition of executive responsibility under defined trigger events. Mandates, signing authorities, share ownership and operating protocols are documented to a standard appropriate for institutional engagement. Investments made into or alongside the company are not exposed to the personal circumstances of any individual leader: the structure is built, in advance, to absorb such events without operational interruption.

Defined triggers Documented mandates Orderly transition
One team per project · end-to-end
Dedicated Project Teams

Each material operating project is staffed with its own dedicated management team responsible for operations end-to-end. This is the model that has allowed mining houses to run multi-decade operations through generational change — and it is the model we apply from the outset, not bolted on later but designed in from project initiation.

Project lead Technical lead EHS officer Finance & compliance
Accueil· Société·Direction & Gouvernance
Société · Direction & Gouvernance

Deux dirigeants. Une seule discipline d'exploitation.

Lokolomba Mining est dirigée au niveau principal par son Fondateur et Directeur Général, soutenu par un Associé Gérant international senior fort de trois décennies de service au sein du Gouvernement américain et du secteur des ressources.

Dirigeants

Le partenariat opérationnel à deux.

Fondateur · Directeur Général
Olivier Lokolomba Abrahamson
Australien d'origine congolaise

Un financier international avec plus de quinze ans d'expérience dans la fourniture de financements structurés aux marchés émergents, la banque d'investissement, le conseil financier souverain et corporatif, et les fusions-acquisitions à travers l'Australie, l'Amérique du Nord et du Sud, l'Europe, le Moyen-Orient et l'Asie-Pacifique. Fondateur du Groupe Lokolomba International. A commencé à travailler dans l'exploitation minière aux côtés de son père à l'âge de douze ans, perpétuant une tradition opérationnelle familiale en RDC. Reconnu Chef Suprême et Porte-parole International du Peuple Mbole à travers le monde.

Associé Gérant
Gregory Lloyd Roberts
Américain

Un cadre américain avec plus de trente ans de service au sein du Gouvernement des États-Unis — y compris des affectations au Service Étranger des États-Unis, à la Chambre des Représentants des États-Unis et à l'Armée des États-Unis. Apporte une expertise opérationnelle approfondie dans le secteur minier et un long parcours d'entreprises commerciales internationales couvrant les ressources, le capital et les opérations. Ancien Président de Virtus Minerals, parmi de nombreuses autres entreprises s'étendant sur plusieurs juridictions. S'associe au Fondateur dans la définition de la stratégie de la société et la supervision de l'engagement international.

Gouvernance

La gouvernance chez Lokolomba Mining est structurée au niveau principal, d'une manière appropriée à l'étape et à l'échelle de la société. Le Fondateur et Directeur Général porte la responsabilité exécutive et est soutenu dans les décisions stratégiques par l'Associé Gérant. Les cadres détaillés en matière corporative, ABC, AML, réglementaire, de divulgation et de lanceurs d'alerte sont exposés sur la page Gouvernance.

Gouvernance
Conçue pour la continuité

L'exploitation, et non l'individu, est la constante.

Les exploitations minérales de longue durée exigent un modèle d'exploitation de longue durée. Lokolomba Mining est structurée pour fonctionner de manière continue, indépendamment de tout changement dans la situation personnelle de ses dirigeants — sur trois niveaux, chacun documenté par écrit.

01
Niveau principal

Le pouvoir décisionnel est détenu conjointement par les deux dirigeants, avec des protocoles documentés couvrant l'absence temporaire, l'incapacité et la succession permanente. Un cadre permanent de procuration permet à la société de continuer à fonctionner sans interruption si l'un des dirigeants est indisponible.

02
Opérationnel

L'autorité opérationnelle quotidienne repose sur des cadres seniors nommés dans chaque siège — Kisangani principal, Kinshasa secondaire — habilités à maintenir les opérations sur le terrain, l'interface avec les régulateurs et la correspondance avec les contreparties selon des protocoles permanents. L'exploitation ne s'arrête pas lorsque la direction se déplace.

03
Niveau projet

Chaque projet d'exploitation porte sa propre équipe de direction dédiée — chef de projet, responsable technique, agent environnement et sécurité, agent finance et conformité — responsable du cycle de vie complet du projet. Les équipes sont dotées pour survivre à la perte de tout membre individuel sans perturbation.

Par écrit · avec notre conseil corporatif
Plan de Succession et Survie

Un plan écrit de succession et de survie couvre la transition ordonnée de la responsabilité exécutive selon des événements déclencheurs définis. Les mandats, les pouvoirs de signature, la propriété des actions et les protocoles opérationnels sont documentés selon une norme appropriée à l'engagement institutionnel. Les investissements effectués dans ou aux côtés de la société ne sont pas exposés aux situations personnelles d'un dirigeant individuel : la structure est conçue, à l'avance, pour absorber de tels événements sans interruption opérationnelle.

Déclencheurs définis Mandats documentés Transition ordonnée
Une équipe par projet · de bout en bout
Équipes de Projet Dédiées

Chaque projet d'exploitation important est doté de sa propre équipe de direction dédiée, responsable des opérations de bout en bout. C'est le modèle qui a permis aux maisons minières de mener des exploitations sur plusieurs décennies à travers le changement générationnel — et c'est le modèle que nous appliquons dès le départ, non pas ajouté ultérieurement mais conçu dès le démarrage du projet.

Chef de projet Responsable technique Agent EHS Finance & conformité
Home· Sustainability·Overview
Sustainability · Overview

Communities first. Strict environmental policies. Followed.

Lokolomba Mining invests in the people and territories where it operates, and operates to a documented Environment, Health and Safety policy on every site.

Pillars

Three pillars, one practice.

People

Formal labour, INSS and INPP contributions on the record, documented HSE training, and community investment in health, education, water and basic infrastructure across our regions of operation. The Mbole Development Foundation is our flagship community vehicle in Grand Orientale.

People & Planet →

Planet

Documented mercury, cyanide, tailings, sediment and hydrocarbon controls. Phased rehabilitation, with closure plans set out from day one. Active engagement on REDD+ frameworks across our regions of operation, beginning with Opala's forests.

People & Planet →

Governance

OHADA corporate form. Anti-bribery and AML procedures applied to every officer, employee, contractor and partner. Formal interface with CEEC, DGDA, the Ministry of Mines and provincial authorities. Whistleblower channel into compliance.

Governance →
Accueil· Durabilité·Aperçu
Durabilité · Aperçu

Communautés d'abord. Politiques environnementales strictes. Suivies.

Lokolomba Mining investit dans les personnes et les territoires où elle opère, et applique une politique documentée Environnement, Santé et Sécurité sur chaque site.

Piliers

Trois piliers, une seule pratique.

Hommes

Travail formel, cotisations INSS et INPP sur le registre, formation HSE documentée, et investissement communautaire dans la santé, l'éducation, l'eau et les infrastructures de base dans nos régions d'exploitation. La Fondation pour le Développement Mbole est notre véhicule communautaire phare dans le Grand Orientale.

Hommes & Planète →

Planète

Contrôles documentés du mercure, du cyanure, des résidus, des sédiments et des hydrocarbures. Réhabilitation progressive, avec des plans de fermeture établis dès le premier jour. Engagement actif sur les cadres REDD+ dans nos régions d'exploitation, en commençant par les forêts d'Opala.

Hommes & Planète →

Gouvernance

Forme corporative OHADA. Procédures anti-corruption et AML appliquées à chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire. Interface formelle avec le CEEC, la DGDA, le Ministère des Mines et les autorités provinciales. Canal de lanceur d'alerte vers la conformité.

Gouvernance →
Home· Sustainability·Governance
Sustainability · Governance

Operating discipline, in writing.

Six frameworks govern how Lokolomba Mining operates day-to-day, from corporate form to regulator interface, anti-bribery and whistleblower channels.

Principal-level governance

Governance at this stage of the company is concentrated at principal level. The Founder & Managing Director carries executive responsibility, supported in strategic decisions by the Managing Partner. The frameworks below are documented, binding on every officer, employee, contractor and cooperative partner, and reviewed at fixed intervals.

Six frameworks · Read more on each

How the company is run, in plain terms.

Each card opens a full framework brief. The work is documented, audited at appropriate intervals, and binding on everyone who operates in the company's perimeter.

01 / 06

Corporate form & legal framework

Lokolomba Mining SARL is a two-shareholder limited liability company registered in the DRC, operating under the OHADA Uniform Acts. The form concentrates accountability at principal level, preserves clear decision-making between the founding partners, and provides international counterparties with a corporate vehicle they can diligence on standard OHADA principles.

OHADA SARL DRC
02 / 06

Anti-bribery & corruption

A written ABC policy aligned to the OECD Anti-Bribery Convention, the U.K. Bribery Act and the U.S. FCPA. No facilitation payments. No gifts of consequence. Documented intermediary engagements. Anonymous whistleblower channel for any suspected breach.

OECD UKBA FCPA
03 / 06

AML & sanctions

KYC and source-of-funds documentation on every counterparty. Sanctions screening against UN, EU, UK, US (OFAC) and other relevant lists. Ongoing monitoring through the life of any engagement. Calibrated to FATF Recommendations and the relevant Congolese law.

FATF UN · EU · UK OFAC
04 / 06

Regulator & ministry interface

Formal and continuous engagement with the Ministère des Mines, CAMI, CEEC, DGDA, DGI, INSS, INPP and provincial authorities — at the level required by the activity in each region. No shortcuts, no informal channels, no facilitation.

Ministry · CAMI · CEEC Provincial
05 / 06

Disclosure & transparency

Counterparty disclosure on request and under appropriate confidentiality. EITI principles supported in the company's own activity. Public communications calibrated to what the company can verify and support — no marketing of unverifiable reserves or production figures.

EITI principles Verified only
06 / 06

Whistleblower channel

A reporting channel open to any officer, employee, contractor, partner or community member. Identified or anonymous. No retaliation. Documented handling through the compliance function.

Anonymous No retaliation
Counterparties & regulators
Bodies we interface with
Ministère des Mines CAMI CEEC DGDA DGI INSS INPP ONEM Provincial authorities OHADA
Accueil· Durabilité·Gouvernance
Durabilité · Gouvernance

Discipline opérationnelle, par écrit.

Six cadres régissent le fonctionnement quotidien de Lokolomba Mining, de la forme corporative à l'interface réglementaire, à l'anti-corruption et aux canaux de lanceur d'alerte.

Gouvernance au niveau principal

La gouvernance à ce stade de la société est concentrée au niveau principal. Le Fondateur et Directeur Général porte la responsabilité exécutive, soutenu dans les décisions stratégiques par l'Associé Gérant. Les cadres ci-dessous sont documentés, contraignants pour chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire coopératif, et revus à intervalles fixes.

Six cadres · En savoir plus sur chacun

Comment la société est dirigée, en termes clairs.

Chaque carte ouvre un dossier complet du cadre. Le travail est documenté, audité à intervalles appropriés, et contraignant pour toute personne opérant dans le périmètre de la société.

01 / 06

Forme corporative & cadre juridique

Lokolomba Mining SARL est une société à responsabilité limitée à deux associés enregistrée en RDC, opérant sous les Actes Uniformes OHADA. La forme concentre la responsabilité au niveau principal, préserve une prise de décision claire entre les partenaires fondateurs, et fournit aux contreparties internationales un véhicule corporatif qu'elles peuvent examiner selon les principes OHADA standards.

OHADA SARL RDC
02 / 06

Anti-corruption

Une politique anti-corruption écrite alignée à la Convention Anti-Corruption de l'OCDE, au UK Bribery Act et au FCPA américain. Pas de paiements de facilitation. Pas de cadeaux de conséquence. Engagements d'intermédiaires documentés. Canal anonyme de lanceur d'alerte pour toute violation présumée.

OCDE UKBA FCPA
03 / 06

AML & sanctions

Documentation KYC et source des fonds sur chaque contrepartie. Vérification des sanctions contre les listes de l'ONU, l'UE, le Royaume-Uni, les États-Unis (OFAC) et autres listes pertinentes. Surveillance continue tout au long de tout engagement. Calibré aux Recommandations du GAFI et au droit congolais pertinent.

GAFI ONU · UE · UK OFAC
04 / 06

Interface ministère & régulateurs

Engagement formel et continu avec le Ministère des Mines, CAMI, CEEC, DGDA, DGI, INSS, INPP et les autorités provinciales — au niveau requis par l'activité dans chaque région. Pas de raccourcis, pas de canaux informels, pas de facilitation.

Ministère · CAMI · CEEC Provincial
05 / 06

Divulgation & transparence

Divulgation aux contreparties sur demande et sous confidentialité appropriée. Principes ITIE soutenus dans l'activité propre de la société. Communications publiques calibrées à ce que la société peut vérifier et soutenir — pas de marketing de réserves ou de chiffres de production invérifiables.

Principes ITIE Vérifié uniquement
06 / 06

Canal de lanceur d'alerte

Un canal de signalement ouvert à tout dirigeant, employé, sous-traitant, partenaire ou membre de la communauté. Identifié ou anonyme. Pas de représailles. Traitement documenté par la fonction conformité.

Anonyme Pas de représailles
Contreparties & régulateurs
Organismes avec lesquels nous interagissons
Ministère des Mines CAMI CEEC DGDA DGI INSS INPP ONEM Autorités provinciales OHADA
Home· Sustainability·People & Planet
Sustainability · People & Planet

Invest in the people. Protect the land.

A working operation that pays back into the communities and the territory it depends on. Practical, year by year, region by region.

People

Communities first.

The company's first priority is the life of the communities in which it operates. We invest in people, in their standard of living and in their working conditions. We do so because it is right, and because it is also the operating reality of long-cycle mining in the Democratic Republic of the Congo.

I
The thesis

A healthy population produces capable workers. An educated population produces durable institutions. A well-nurtured population produces stable demand, stable supply chains and stable consent for the operations the country needs to grow. We invest in our regions; in return, we earn the right to mine.

II
Workforce

Every person working in our operations is on a formal arrangement under Congolese labour law, paid through formal channels, with full statutory protections — INSS and INPP contributions on the record. That is the floor, not the ceiling.

III
Cooperatives

We work with registered Congolese cooperatives, help formalise those that should be registered, and require that sites operating in our perimeter meet our standards on safety, environment and labour. Formalisation is the lever; we pull it.

Workforce rules

The floor — non-negotiable.

The standards every operating site we control runs to. Each rule is documented, audited and binding on every officer, employee, contractor and cooperative partner.

Formal contracts

Written employment agreements signed by the company and the employee, with full statutory protections under Congolese labour law.

Documented hours

Daily attendance and worked-hours registers maintained at every operating site, available for inspection.

Documented pay

Salary or wage paid through formal channels at intervals required by law, with payslip and statutory deductions on the record.

INSS & INPP

Employer and employee contributions to social security and professional training, declared and paid in full.

Documented safety

Site-specific Health, Safety and Environment (HSE) procedures, training cycles, and incident registers — maintained at every site.

No child labour

No person under the age of 18 is employed in any capacity. Where this is found, the relationship is terminated at all levels and the matter referred to authorities.

No forced labour

No employee is held to the company by debt, document retention, or coercion of any form.

Training & progression

Where a Congolese engineer or technician is identified as a candidate for international qualification, the company supports the progression on terms agreed in writing.

Community investment

Four channels. Permanent, not spectacular.

Investment is structured to be permanent rather than spectacular. The objective is that a community is materially better off twenty years into our operation than it was at the start.

01
Health

Support to local health centres — staffing, basic equipment, medicines — with priority on maternal and child health, malaria, and occupational-injury response.

02
Education

Support to community schools, scholarships for Mbole and other Congolese students pursuing relevant technical disciplines, and adult-literacy programmes where requested by community leadership.

03
Water & sanitation

Drilled wells, simple gravity-fed systems and rehabilitated sources, designed to be maintained by communities themselves long after construction.

04
Basic infrastructure

Roads, bridges, market structures and small-scale electrification where they unlock community economic activity that is not strictly mining.

Vehicles

How the work reaches the ground.

In Grand Orientale, two dedicated vehicles carry the work forward — one for mining cooperatives, one for community development. Both operate with their own governance, independent of the company's commercial activity.

Cooperative · Opala Territory
COOMIM COOP-CA

The company is the sole funder and organising sponsor of COOMIM COOP-CA — the Coopérative Minière Mbole — a registered Congolese artisanal mining cooperative founded to formalise the work of local miners, lift them onto recognised offtake channels, and ensure that production from the territory captures a meaningfully larger share of value for the community itself.

Structured under Congolese cooperative law with its own elected governance, COOMIM operates independently of the company's commercial activity. Lokolomba Mining's role is to fund, equip, train and provide access to a recognised buyer — not to control its decisions or its members.

Registered cooperative Elected governance Independent operations
Foundation · Mbole communities
Mbole Development Foundation

The Mbole Development Foundation (FDM / MDF) is the company's flagship community vehicle in Grand Orientale — an independent body with its own governance, advancing health, education, water, agriculture and basic infrastructure across the sectors and chiefdoms of Opala Territory.

Lokolomba Mining is the founding and principal funder of the Foundation; the Foundation's work, however, sits with its own board and is delivered by its own teams.

Independent body Own board Own delivery teams
Planet

Strict environmental policies. Followed.

A written Environmental, Health and Safety policy binding on every officer, employee, contractor, sub-contractor and cooperative partner working at any site under the company's control. Compliance is a condition of continued engagement.

Policy framework

Calibrated to the Congolese Environmental Code, the Congolese Mining Code, the OHADA framework and — where the company chooses to lift to international practice — the World Bank / IFC Environmental and Social Performance Standards and the principles of the Equator framework.

Environmental controls

Six rules, every site, every day.

Documented controls applied at every operating site — non-negotiable, regularly audited, and a condition of continued engagement for any cooperative or contractor working under our perimeter.

01

Mercury managementNo mercury where it can be avoided. Where it cannot be eliminated immediately, controlled handling and progressive substitution toward mercury-free gravimetric methods.

02

Cyanide managementAny cyanide-based processing applies the protocols of the International Cyanide Management Code as a minimum standard.

03

Sediment managementClosed-circuit water systems and engineered sediment traps to prevent downstream contamination.

04

TailingsEngineered storage, regular inspection, and a documented closure plan for every site that produces tailings.

05

Hydrocarbon handlingBunded storage, drip trays under all powered equipment, and segregated disposal for used oil.

06

Air & noiseLimited dust dispersal and noise exposure inside the workforce and at the nearest community boundary, with periodic measurement.

Forests & Biodiversity

The world's second-largest tropical rainforest. Present at every operating decision.

Vegetation clearance is minimised, surveyed before any operation and limited to the operating footprint actually required. Where high-conservation-value forest is identified inside any prospective area, the area is set aside; the company does not bid against conservation value.

Active engagement on REDD+ frameworks across our regions of operation, beginning with the forests of Opala Territory in Grand Orientale.

#2
Tropical rainforest globally
REDD+
Active engagement
Opala
First focus territory
Reporting & audit

Environmental performance is recorded at site level, consolidated by region and reviewed by senior management at quarterly intervals. Material incidents are escalated and reported as required by Congolese law. Independent review is commissioned periodically as the company's operating footprint and counterparty expectations grow. We do not publish glossy commitments — the work is done quietly, year after year, and the record builds itself.

Accueil· Durabilité·Hommes & Planète
Durabilité · Hommes & Planète

Investir dans les personnes. Protéger la terre.

Une exploitation en activité qui rend aux communautés et au territoire dont elle dépend. Pratique, année après année, région après région.

Hommes

Communautés d'abord.

La première priorité de la société est la vie des communautés au sein desquelles elle opère. Nous investissons dans les personnes, dans leur niveau de vie et dans leurs conditions de travail. Nous le faisons parce que c'est juste, et parce que c'est aussi la réalité opérationnelle de l'exploitation minière de longue durée en République Démocratique du Congo.

I
La thèse

Une population en bonne santé produit des travailleurs capables. Une population instruite produit des institutions durables. Une population bien soignée produit une demande stable, des chaînes d'approvisionnement stables et un consentement stable pour les opérations dont le pays a besoin. Nous investissons dans nos régions ; en retour, nous gagnons le droit d'exploiter.

II
Main-d'œuvre

Toute personne travaillant dans nos exploitations est sous un arrangement formel régi par le droit du travail congolais, payée par des canaux formels, avec toutes les protections statutaires — cotisations INSS et INPP sur le registre. C'est le plancher, non le plafond.

III
Coopératives

Nous travaillons avec les coopératives congolaises enregistrées, aidons à formaliser celles qui devraient l'être, et exigeons que les sites opérant dans notre périmètre respectent nos normes de sécurité, d'environnement et de travail. La formalisation est le levier ; nous l'actionnons.

Règles relatives à la main-d'œuvre

Le plancher — non négociable.

Les normes auxquelles fonctionne chaque site d'exploitation que nous contrôlons. Chaque règle est documentée, auditée et contraignante pour chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire coopératif.

Contrats formels

Conventions d'emploi écrites signées par la société et l'employé, avec toutes les protections statutaires sous le droit du travail congolais.

Heures documentées

Registres de présence quotidienne et d'heures travaillées tenus sur chaque site d'exploitation, disponibles pour inspection.

Salaire documenté

Salaire payé par des canaux formels aux intervalles requis par la loi, avec fiche de paie et retenues statutaires sur le registre.

INSS & INPP

Cotisations employeur et employé à la sécurité sociale et à la formation professionnelle, déclarées et payées intégralement.

Sécurité documentée

Procédures Santé, Sécurité et Environnement (HSE) spécifiques au site, cycles de formation et registres d'incidents — tenus sur chaque site.

Pas de travail des enfants

Aucune personne de moins de 18 ans n'est employée à quelque titre que ce soit. Lorsque cela est constaté, la relation est rompue à tous les niveaux et l'affaire signalée aux autorités.

Pas de travail forcé

Aucun employé n'est retenu auprès de la société par dette, rétention de documents ou coercition sous toute forme.

Formation & progression

Lorsqu'un ingénieur ou technicien congolais est identifié comme candidat à une qualification internationale, la société soutient la progression à des conditions convenues par écrit.

Investissement communautaire

Quatre canaux. Permanent, non spectaculaire.

L'investissement est structuré pour être permanent plutôt que spectaculaire. L'objectif est qu'une communauté soit matériellement mieux lotie vingt ans après notre exploitation qu'au début.

01
Santé

Soutien aux centres de santé locaux — personnel, équipement de base, médicaments — avec priorité à la santé maternelle et infantile, au paludisme et à la réponse aux blessures professionnelles.

02
Éducation

Soutien aux écoles communautaires, bourses pour les étudiants Mbole et autres Congolais poursuivant des disciplines techniques pertinentes, et programmes d'alphabétisation des adultes lorsque demandés.

03
Eau & assainissement

Puits forés, systèmes gravitaires simples et sources réhabilitées, conçus pour être entretenus par les communautés elles-mêmes longtemps après leur construction.

04
Infrastructure de base

Routes, ponts, structures de marché et électrification à petite échelle là où ils libèrent l'activité économique communautaire qui n'est pas strictement minière.

Véhicules

Comment le travail atteint le terrain.

Dans le Grand Orientale, deux véhicules dédiés portent le travail — un pour les coopératives minières, un pour le développement communautaire. Tous deux fonctionnent avec leur propre gouvernance, indépendamment de l'activité commerciale de la société.

Coopérative · Territoire d'Opala
COOMIM COOP-CA

La société est l'unique bailleur de fonds et organisateur de COOMIM COOP-CA — la Coopérative Minière Mbole — une coopérative minière artisanale congolaise enregistrée, fondée pour formaliser le travail des mineurs locaux, les amener sur des canaux d'offtake reconnus, et garantir que la production du territoire capture une part significativement plus grande de la valeur pour la communauté elle-même.

Structurée sous le droit congolais des coopératives avec sa propre gouvernance élue, COOMIM opère indépendamment de l'activité commerciale de la société. Le rôle de Lokolomba Mining est de financer, équiper, former et fournir l'accès à un acheteur reconnu — non de contrôler ses décisions ou ses membres.

Coopérative enregistrée Gouvernance élue Opérations indépendantes
Fondation · Communautés Mbole
Fondation pour le Développement Mbole

La Fondation pour le Développement Mbole (FDM / MDF) est le véhicule communautaire phare de la société dans le Grand Orientale — un organisme indépendant avec sa propre gouvernance, œuvrant pour la santé, l'éducation, l'eau, l'agriculture et les infrastructures de base à travers les secteurs et chefferies du Territoire d'Opala.

Lokolomba Mining est le bailleur de fonds fondateur et principal de la Fondation ; les travaux de la Fondation reposent toutefois sur son propre conseil d'administration et sont menés par ses propres équipes.

Organisme indépendant Propre conseil Propres équipes
Planète

Politiques environnementales strictes. Suivies.

Une politique écrite Environnement, Santé et Sécurité contraignante pour chaque dirigeant, employé, sous-traitant, sous-traitant et partenaire coopératif travaillant sur tout site sous le contrôle de la société. La conformité est une condition de la poursuite de l'engagement.

Cadre de la politique

Calibrée au Code de l'Environnement congolais, au Code Minier congolais, au cadre OHADA et — lorsque la société choisit de s'élever à la pratique internationale — aux Normes de Performance Environnementale et Sociale de la Banque Mondiale / SFI et aux principes du cadre Équateur.

Contrôles environnementaux

Six règles, chaque site, chaque jour.

Contrôles documentés appliqués sur chaque site d'exploitation — non négociables, régulièrement audités, et une condition de la poursuite de l'engagement pour toute coopérative ou sous-traitant travaillant sous notre périmètre.

01

Gestion du mercurePas de mercure là où c'est évitable. Là où il ne peut être éliminé immédiatement, manipulation contrôlée et substitution progressive vers des méthodes gravimétriques sans mercure.

02

Gestion du cyanureTout traitement à base de cyanure applique les protocoles du Code International de Gestion du Cyanure comme norme minimale.

03

Gestion des sédimentsSystèmes d'eau en circuit fermé et pièges à sédiments ingénieusement conçus pour prévenir la contamination en aval.

04

RésidusStockage ingénieusement conçu, inspection régulière et plan de fermeture documenté pour chaque site qui produit des résidus.

05

Manipulation des hydrocarburesStockage avec bac de rétention, plateaux de rétention sous tous les équipements alimentés, et élimination séparée des huiles usagées.

06

Air & bruitDispersion limitée de poussière et exposition au bruit au sein de la main-d'œuvre et à la limite communautaire la plus proche, avec mesure périodique.

Forêts & Biodiversité

La deuxième plus grande forêt tropicale du monde. Présente à chaque décision opérationnelle.

Le défrichement de la végétation est minimisé, étudié avant toute opération et limité à l'empreinte opérationnelle effectivement requise. Lorsqu'une forêt à haute valeur de conservation est identifiée dans une zone prospective, la zone est mise de côté ; la société ne soumissionne pas contre la valeur de conservation.

Engagement actif sur les cadres REDD+ dans nos régions d'exploitation, en commençant par les forêts du Territoire d'Opala dans le Grand Orientale.

N°2
Forêt tropicale mondiale
REDD+
Engagement actif
Opala
Premier territoire
Rapport & audit

La performance environnementale est enregistrée au niveau du site, consolidée par région et examinée par la haute direction à intervalles trimestriels. Les incidents matériels sont escaladés et déclarés comme requis par le droit congolais. Un examen indépendant est commandé périodiquement à mesure que l'empreinte opérationnelle de la société et les attentes des contreparties grandissent. Nous ne publions pas d'engagements brillants — le travail se fait silencieusement, année après année, et le registre se construit de lui-même.

Home· Engage·Investors
Engage · Investors

Patient capital. Structured engagement. Real impact.

Lokolomba Mining engages with investors at corporate and project level, on patient terms, through formal channels. We are conservative on disclosure and direct on terms.

Impact

Capital that reaches the millions who need it most.

Communities across our regions of operation live under USD 1 a day per household. Investment alongside Lokolomba Mining is not abstract: it reaches the millions of Congolese who need it most — translating directly into healthcare, education, water, formal jobs and the economic uplift of the regions where we work. The company's first focus is improving the lives of the people in the territories it operates. Returns to investors and gains to communities are not separate goals; they are the same goal.

< $1
Daily household income
Many of the communities we serve live under one US dollar a day per household. This is the floor we work against.
100M+
Congolese
Population of the Democratic Republic of the Congo. The country with the largest share of mining-adjacent communities on the continent.
III
Regions of impact
Grand Orientale, the Kivus and Grand Katanga — three regions in which our investment translates directly into healthcare, education and formal jobs.
Investor letter

The company maintains an Investor Letter that sets out, in plain language, what we own, what we operate, what we are positioning for, and the risks any investor should weigh before engaging with us. It is made available on request to professional investors after an initial conversation.

We do not market the company. We respond to credible enquiries.

Engagement routes

Two principal routes for institutional engagement:

  • Corporate-level. Investment into Lokolomba International, the parent holding entity, with exposure to the full operating portfolio across the three regions.
  • Project-level. Investment alongside the company into specific operating sites or development projects, on terms structured to the cycle and risk profile of that project.

In either case, formal due diligence — corporate, financial, regulatory, technical and ESG — is welcome and indeed expected.

Discipline

We are conservative on disclosure: we do not market reserves or production we cannot verify, and we do not invite counterparties to underwrite figures we cannot deliver. We are direct on terms: where a transaction makes sense, the structure is straightforward; where it does not, we say so.

Patient capital is welcome. Short-cycle capital that expects to flip is not the right pairing for this work, and we will say so at first conversation.

Accueil· Engagement·Investisseurs
Engagement · Investisseurs

Capital patient. Engagement structuré. Impact réel.

Lokolomba Mining s'engage avec les investisseurs au niveau corporatif et au niveau du projet, sur des conditions patientes, par des canaux formels. Nous sommes prudents sur la communication et directs sur les conditions.

Impact

Du capital qui atteint les millions qui en ont le plus besoin.

Les communautés dans nos régions d'exploitation vivent avec moins d'un dollar américain par jour et par ménage. L'investissement aux côtés de Lokolomba Mining n'est pas abstrait : il atteint les millions de Congolais qui en ont le plus besoin — se traduisant directement par des soins de santé, l'éducation, l'eau, des emplois formels et l'essor économique des régions où nous travaillons. La première priorité de la société est d'améliorer la vie des personnes dans les territoires où elle opère. Les rendements pour les investisseurs et les gains pour les communautés ne sont pas des objectifs distincts ; ce sont le même objectif.

< 1 $
Revenu quotidien des ménages
Beaucoup des communautés que nous servons vivent avec moins d'un dollar américain par jour et par ménage. C'est le plancher contre lequel nous travaillons.
100M+
Congolais
Population de la République Démocratique du Congo. Le pays avec la plus grande part de communautés adjacentes aux mines sur le continent.
III
Régions d'impact
Grand Orientale, les Kivus et Grand Katanga — trois régions où notre investissement se traduit directement par des soins de santé, l'éducation et des emplois formels.
Lettre aux investisseurs

La société maintient une Lettre aux Investisseurs qui expose, en termes simples, ce que nous possédons, ce que nous exploitons, ce pour quoi nous nous positionnons, et les risques que tout investisseur devrait peser avant de s'engager avec nous. Elle est mise à disposition sur demande aux investisseurs professionnels après une conversation initiale.

Nous ne faisons pas la promotion de la société. Nous répondons aux demandes crédibles.

Voies d'engagement

Deux voies principales pour l'engagement institutionnel :

  • Niveau corporatif. Investissement dans Lokolomba International, l'entité holding parente, avec exposition à l'ensemble du portefeuille opérationnel à travers les trois régions.
  • Niveau projet. Investissement aux côtés de la société dans des sites d'exploitation ou des projets de développement spécifiques, sur des conditions structurées au cycle et au profil de risque de ce projet.

Dans les deux cas, une diligence raisonnable formelle — corporative, financière, réglementaire, technique et ESG — est bienvenue et même attendue.

Discipline

Nous sommes prudents en matière de communication : nous ne commercialisons pas des réserves ou une production que nous ne pouvons vérifier, et nous n'invitons pas les contreparties à souscrire à des chiffres que nous ne pouvons livrer. Nous sommes directs sur les conditions : lorsqu'une transaction a du sens, la structure est simple ; lorsqu'elle n'en a pas, nous le disons.

Le capital patient est le bienvenu. Le capital à court cycle qui s'attend à retourner n'est pas le bon partenaire pour ce travail, et nous le dirons à la première conversation.

Home· Engage·Careers
Engage · Careers

Work where the work matters.

A small, technical, accountable team — drawn primarily from the Congolese workforce and from senior international practitioners who understand the terrain.

Who we hire

Geologists, mine engineers, metallurgists, environmental and safety officers, finance and compliance professionals, security and logistics specialists. The discipline of the work matters more than the credentials of the candidate; the credentials still matter.

We hire predominantly from the Congolese workforce, with priority on the regions where we operate. We supplement the team with international practitioners who bring discipline the local market cannot yet supply at scale — and we are committed to transferring that discipline into the local team across the cycle of any engagement.

How we work

Formal contracts under Congolese labour law. Documented hours, documented pay, INSS and INPP contributions on the record. Site-specific HSE training and personal protective equipment supplied. No child labour. No forced labour.

The company invests in the training and progression of its people. Where a Congolese engineer or technician working with us is identified as a candidate for international qualification, the company supports that progression on terms agreed in writing.

How to apply

Send a CV and a short cover letter — in English or French — to the careers address below. State the role you are applying for, the region you are based in or willing to relocate to, and your availability. We respond to every credible application.

Accueil· Engagement·Carrières
Engagement · Carrières

Travailler là où le travail compte.

Une équipe petite, technique et responsable — tirée principalement de la main-d'œuvre congolaise et de praticiens internationaux seniors qui comprennent le terrain.

Qui nous recrutons

Géologues, ingénieurs miniers, métallurgistes, agents environnementaux et de sécurité, professionnels de la finance et de la conformité, spécialistes de la sécurité et de la logistique. La discipline du travail compte plus que les qualifications du candidat ; les qualifications comptent quand même.

Nous recrutons principalement dans la main-d'œuvre congolaise, avec priorité aux régions où nous opérons. Nous complétons l'équipe avec des praticiens internationaux qui apportent une discipline que le marché local ne peut pas encore fournir à grande échelle — et nous nous engageons à transférer cette discipline dans l'équipe locale tout au long du cycle de tout engagement.

Comment nous travaillons

Contrats formels sous le droit du travail congolais. Heures documentées, salaire documenté, cotisations INSS et INPP sur le registre. Formation HSE spécifique au site et équipement de protection individuelle fournis. Pas de travail des enfants. Pas de travail forcé.

La société investit dans la formation et la progression de ses personnes. Lorsqu'un ingénieur ou technicien congolais travaillant avec nous est identifié comme candidat à une qualification internationale, la société soutient cette progression à des conditions convenues par écrit.

Comment postuler

Envoyez un CV et une courte lettre de motivation — en anglais ou français — à l'adresse carrières ci-dessous. Indiquez le poste pour lequel vous postulez, la région dans laquelle vous êtes basé ou que vous êtes prêt à rejoindre, et votre disponibilité. Nous répondons à chaque candidature crédible.

Home· Engage·Contact
Engage · Contact

Reach the right desk.

Formal correspondence by email, to a dedicated address per topic. We respond to every credible enquiry.

Headquarters

Primary HQ — Kisangani. Operational heart of the company. Field operations, regional partnerships and the office of the Founder & Managing Director.

Secondary HQ — Kinshasa. National-level interface with the Congolese state. Regulator and ministry liaison, formal correspondence at national level, and reception of international counterparties.

Direct lines

Topic-specific contacts.

Accueil· Engagement·Contact
Engagement · Contact

Atteignez le bon bureau.

Correspondance formelle par email, à une adresse dédiée par sujet. Nous répondons à chaque demande crédible.

Sièges

Siège Principal — Kisangani. Cœur opérationnel de la société. Opérations sur le terrain, partenariats régionaux et bureau du Fondateur et Directeur Général.

Siège Secondaire — Kinshasa. Interface au niveau national avec l'État congolais. Liaison avec les régulateurs et les ministères, correspondance formelle au niveau national, et réception des contreparties internationales.

Lignes directes

Contacts spécifiques par sujet.