LOKOLOMBA Mining · DRC
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Lokolomba Mining · Gold · Strategic Minerals · Refining

Mining the Congo. Done right.

Gold in production. Strategic minerals in development. A refining platform in design — built to capture the full value of every tonne we mine, where it is mined.

StatusOHADA SARL
Primary HQKisangani · Grand Orientale
Secondary HQKinshasa
CommoditiesAu · Strategic Minerals
Operations & Projects

Three regions. One standard.

All operations →
Region I
Grand Orientale
Active · Gold

Grand Orientale

Central-Northern DRC · Production Base

Our production base. Active gold operations around Kisangani and Opala, supplied by structured cooperative offtake across the Orientale gold belt — and home to COOMIM, our first LM-financed cooperative.

Region II
The Kivus
Forward Presence · Au & 3T

The Kivus

Eastern DRC · Selective Presence

Selective gold offtake from registered cooperatives, with prospecting positions in tin, tantalum and tungsten. Cooperative development is under way. We enter only where security is assured.

Region III
Grand Katanga
Priority · Cu · Co

Grand Katanga

Southern DRC · Growth Front

Our growth front. Cooperative development along the copper-cobalt arc, and the planned home of LM's battery precursor and metals refinery — now in development.

Value at Source

Refined here. Not shipped raw.

Thesis

Most of the country's minerals leave as ore, concentrate or hydroxide. The refining margin — and the industry it supports — is captured abroad.

Lokolomba Mining is developing its own refining platform in Grand Katanga: modular hydrometallurgical plants producing battery-grade cobalt precursors and cathode metal, with copper, lithium, germanium and 3T streams in scope.

Our cooperatives supply traceable feedstock. Our communities share in the value. The objective is clear: a domestic hub for critical minerals, and for the products made from them.

Looking for investor information?

The Investor Letter, engagement routes and our approach to risk — direct and formal.

Lokolomba Mining · Or · Minéraux Stratégiques · Raffinage

Exploiter le Congo. Comme il faut.

L'or en production. Les minéraux stratégiques en développement. Une plateforme de raffinage en conception — pour capter toute la valeur de chaque tonne extraite, là où elle est extraite.

StatutOHADA SARL
Siège PrincipalKisangani · Grand Orientale
Siège SecondaireKinshasa
ProduitsAu · Minéraux stratégiques
Exploitations & Projets

Trois régions. Un seul standard.

Toutes les exploitations →
Région I
Grand Orientale
Active · Or

Grand Orientale

RDC Centre-Nord · Base de production

Notre base de production. Exploitation aurifère active autour de Kisangani et Opala, alimentée par un offtake coopératif structuré dans la ceinture aurifère de l'Orientale — et berceau de COOMIM, première coopérative financée par LM.

Région II
Les Kivus
Présence avancée · Au & 3T

Les Kivus

RDC Est · Présence sélective

Offtake aurifère sélectif auprès de coopératives enregistrées, et positions de prospection en étain, tantale et tungstène. Le développement coopératif est engagé. Présence uniquement là où la sécurité est assurée.

Région III
Grand Katanga
Priorité · Cu · Co

Grand Katanga

RDC Sud · Front de croissance

Notre front de croissance. Développement coopératif le long de l'arc cuivre-cobalt et site prévu de la raffinerie de précurseurs et métaux pour batteries de LM — en cours de développement.

La Valeur à la Source

Raffiné ici. Pas exporté brut.

Thèse

L'essentiel des minéraux du pays part sous forme de minerai, concentré ou hydroxyde. La marge de raffinage — et l'industrie qu'elle fait vivre — est captée à l'étranger.

Lokolomba Mining développe sa propre plateforme de raffinage au Grand Katanga : des unités hydrométallurgiques modulaires produisant des précurseurs de cobalt de qualité batterie et du métal cathodique, avec le cuivre, le lithium, le germanium et les 3T dans le périmètre.

Nos coopératives fournissent une matière première traçable. Nos communautés partagent la valeur. L'objectif est clair : un hub national pour les minéraux critiques et les produits qui en sont issus.

Recherchez-vous des informations pour investisseurs ?

La Lettre aux Investisseurs, les voies d'engagement et notre approche du risque — directes et formelles.

Home· Company·About Us
About Us

Built on heritage. Run to global standards.

Lokolomba Mining produces gold, develops strategic minerals and is building the capacity to refine them — across three regions of the Democratic Republic of the Congo.

Operating regions
III
Grand Orientale · The Kivus · Grand Katanga
Headquarters
II
Kisangani primary · Kinshasa secondary
Commodity mandate
Au · SM
Gold & Strategic Minerals
Founded
2022
OHADA SARL · DRC
Identity

Who we are.

A majority-Congolese company with international leadership, operating under OHADA law. Built to perform where the geology is exceptional and the operating environment demands more than capital.

Roots
Locally Rooted

A majority-Congolese company and executive team, embedded in every territory we operate in and accountable to the communities that grant consent to mine.

Leadership
Internationally Led

Led by a Congolese-Australian Founder & Chairman and an American Chief Executive Officer, with decades of global finance, government and resources experience. Registered as an SARL under the OHADA Uniform Acts.

Posture
Shared Value

Formal cooperatives, formal labour and permanent community investment. We build value with the territories we operate in — that is how we earn the right to mine.

Where we work

Three regions. Sequenced, not scattered.

We organise our activity by region, not by single province, in line with how the industry reads the Congolese mineral map.

I
Primary · Active
Grand Orientale

Our production base — the former Province Orientale and its modern provinces (Tshopo, Bas-Uele, Haut-Uele, Ituri). Headquartered in Kisangani. Active gold production, structured cooperative offtake and COOMIM, our first LM-financed cooperative.

II
Forward · Selective
The Kivus

Selective positions across Nord-Kivu, Sud-Kivu and Maniema. Gold offtake from registered cooperatives, cooperative development under way, and prospecting in tin, tantalum and tungsten.

III
Priority · Growth
Grand Katanga

Our growth front across Haut-Katanga, Lualaba, Tanganyika and Haut-Lomami. Cooperative development along the copper-cobalt arc and the planned home of LM's battery precursor and metals refinery.

Headquarters

Two homes. Two functions.

A working operating heart in Kisangani; a state and counterparty interface in Kinshasa. Each headquarters carries a distinct function, and each is staffed accordingly.

Primary · Operating heart
Kisangani Headquarters

The operating heart of the company. Field operations, regional partnerships and the cooperative programme in Grand Orientale are run from here. Kisangani is also the gateway to Opala Territory and the Mbole homeland.

Field operations Executive office Regional partnerships
Secondary · National interface
Kinshasa Headquarters

The company's national-level interface with the Congolese state and the formal point of engagement for international counterparties. Regulator and ministry liaison, formal correspondence at national level, and external partner reception are coordinated from Kinshasa.

State interface Ministry liaison Counterparty reception
How we operate

Documented. Verified. No shortcuts.

Every gram weighed and certified; every counterparty diligenced; every step on the record. The discipline is the differentiator.

CEEC weight & certification

Production is weighed and certified by CEEC at the closest office to each site, on the standard Congolese procedure.

DGDA export procedure

Export passes through the DGDA customs procedure with documented chain of custody from site to embarkation.

Recognised counterparties only

Onward sale is to recognised counterparties only, never to opaque or unverified buyers. Source of funds verified to the appropriate standard.

ABC & AML on everyone

Anti-bribery and anti-money-laundering procedures apply to every officer, employee, contractor and partner — no exceptions and no facilitation payments.

Michel Lokolomba Okonokala
1990 — 2023
Heritage

Three decades of operating heritage.

Michel Lokolomba Okonokala was the first Congolese Diamantaire agréé of the Grande Orientale. From 1990 he traded gold and diamonds through the country's most turbulent decades — and never compromised the right to operate. His son, our Founder, entered the trade alongside him at the age of twelve.

That discipline, patience and community grounding remain the foundation of how Lokolomba Mining operates today.

Partnerships, not transactions. Counterparties who engage with Lokolomba Mining engage with a long-cycle operator built to last — not a one-off deal flow.

For investors →
Accueil· Société·À propos
À propos

Un héritage. Des standards mondiaux.

Lokolomba Mining produit de l'or, développe des minéraux stratégiques et bâtit la capacité de les raffiner — dans trois régions de la République Démocratique du Congo.

Régions d'exploitation
III
Grand Orientale · Les Kivus · Grand Katanga
Sièges
II
Kisangani principal · Kinshasa secondaire
Mandat commodités
Au · MS
Or & Minéraux Stratégiques
Fondée
2022
OHADA SARL · RDC
Identité

Qui nous sommes.

Une société à majorité congolaise, dotée d'une direction internationale et opérant sous le droit OHADA. Conçue pour performer là où la géologie est exceptionnelle et où l'environnement opérationnel exige plus que du capital.

Racines
Ancrage local

Société et équipe exécutive à majorité congolaise, présentes dans chaque territoire d'opération et redevables envers les communautés qui consentent à l'exploitation.

Direction
Direction internationale

Dirigée par un Fondateur & Président congolo-australien et un Directeur Général américain, forts de décennies d'expérience en finance mondiale, affaires publiques et ressources. Enregistrée en SARL sous les Actes Uniformes OHADA.

Posture
Valeur partagée

Coopératives formelles, travail formel et investissement communautaire permanent. Nous créons de la valeur avec nos territoires d'opération — c'est ainsi que nous gagnons le droit d'exploiter.

Où nous travaillons

Trois régions. Séquencées, non dispersées.

Nous organisons notre activité par région, non par province unique, conformément à la façon dont l'industrie lit la carte minérale congolaise.

I
Principal · Actif
Grand Orientale

Notre base de production — l'ancienne Province Orientale et ses provinces modernes (Tshopo, Bas-Uele, Haut-Uele, Ituri). Siège à Kisangani. Production aurifère active, offtake coopératif structuré et COOMIM, première coopérative financée par LM.

II
Avancée · Sélective
Les Kivus

Positions sélectives au Nord-Kivu, au Sud-Kivu et au Maniema. Offtake aurifère auprès de coopératives enregistrées, développement coopératif engagé et prospection en étain, tantale et tungstène.

III
Priorité · Croissance
Grand Katanga

Notre front de croissance au Haut-Katanga, au Lualaba, au Tanganyika et au Haut-Lomami. Développement coopératif le long de l'arc cuivre-cobalt et site prévu de la raffinerie de précurseurs et métaux pour batteries de LM.

Sièges

Deux foyers. Deux fonctions.

Un cœur opérationnel actif à Kisangani ; une interface d'État et de contreparties à Kinshasa. Chaque siège porte une fonction distincte, et chacun est doté en conséquence.

Principal · Cœur opérationnel
Siège de Kisangani

Le cœur opérationnel de la société. Opérations de terrain, partenariats régionaux et programme coopératif du Grand Orientale y sont pilotés. Kisangani est aussi la porte d'entrée du Territoire d'Opala et de la patrie Mbole.

Opérations terrain Direction exécutive Partenariats régionaux
Secondaire · Interface nationale
Siège de Kinshasa

L'interface au niveau national de la société avec l'État congolais et le point d'engagement formel pour les contreparties internationales. La liaison avec les régulateurs et les ministères, la correspondance formelle au niveau national, et l'accueil des partenaires externes sont coordonnés depuis Kinshasa.

Interface d'État Liaison ministérielle Accueil contreparties
Comment nous opérons

Documenté. Vérifié. Pas de raccourcis.

Chaque gramme pesé et certifié ; chaque contrepartie examinée ; chaque étape consignée. La discipline est le facteur différenciateur.

Pesée & certification CEEC

La production est pesée et certifiée par le CEEC au bureau le plus proche de chaque site, selon la procédure congolaise standard.

Procédure d'export DGDA

L'exportation passe par la procédure douanière DGDA avec chaîne de traçabilité documentée du site à l'embarquement.

Contreparties reconnues uniquement

La vente en aval se fait uniquement à des contreparties reconnues, jamais à des acheteurs opaques ou non vérifiés. Source des fonds vérifiée au niveau approprié.

ABC & AML pour tous

Les procédures anti-corruption et anti-blanchiment s'appliquent à chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire — aucune exception, aucun paiement de facilitation.

Michel Lokolomba Okonokala
1990 — 2023
Héritage

Trois décennies d'héritage opérationnel.

Michel Lokolomba Okonokala fut le premier Diamantaire agréé congolais de la Grande Orientale. Dès 1990, il a négocié l'or et le diamant à travers les décennies les plus turbulentes du pays — sans jamais compromettre le droit d'opérer. Son fils, notre Fondateur, l'a rejoint dans le métier dès l'âge de douze ans.

Cette discipline, cette patience et cet ancrage communautaire demeurent le socle de Lokolomba Mining aujourd'hui.

Des partenariats, pas des transactions. Les contreparties qui s'engagent avec Lokolomba Mining s'engagent avec un opérateur de long terme bâti pour durer — et non un flux de transactions ponctuelles.

Pour les investisseurs →
Home· Company·Operations & Projects
Company · Operations & Projects

Three regions. One value chain.

Gold in production in Grand Orientale. Cooperative development in the Kivus. A refining platform in development in Grand Katanga. Coordinated from Kisangani, with national interface in Kinshasa.

Operating regions

Where we work — and what we work on.

Region I
Grand Orientale
Active · Gold Production

Grand Orientale — Central to Northern DRC

Active operating region · Gold

Our production base, covering the former Province Orientale and its modern successors: Tshopo (headquartered in Kisangani), Bas-Uele, Haut-Uele and Ituri. Active gold production through directly operated and partner-operated sites, structured offtake from registered cooperatives — including COOMIM, launched in 2026 and fully financed by LM — and a documented chain of custody through CEEC weighing and the DGDA export procedure.

Region II
The Kivus
Forward Presence · Au & Strategic Minerals

The Kivus — Eastern DRC

Forward-presence region · Gold and strategic minerals

Selective presence across Nord-Kivu, Sud-Kivu and Maniema. Gold offtake from registered cooperatives at vetted sites, new cooperative initiatives in development, and prospecting in tin, tantalum and tungsten (3T). We operate only where conditions on the ground allow responsible, documented work.

Region III
Grand Katanga
Priority · Strategic Minerals & Refining

Grand Katanga — Southern DRC

Priority region · Strategic minerals & refining

Our growth front across Haut-Katanga, Lualaba, Tanganyika and Haut-Lomami. Two programmes are in development: cooperative initiatives along the copper-cobalt arc, built on the COOMIM model; and LM's battery precursor and metals refinery — modular hydrometallurgical plants converting cobalt hydroxide into battery-grade sulfate, carbonate, acetate and cathode metal, with copper, lithium, germanium and 3T streams in scope. Feedstock will come from LM's cooperatives, mining partners and purchases, as well as stock held in country under export quotas.

Kinshasa

Secondary HQ — Kinshasa. The company's national-level interface with the Congolese state and the formal point of engagement for international counterparties. Regulator and ministry liaison, formal correspondence at national level, and external partner reception are coordinated from Kinshasa.

Kinshasa is not an operating region in itself but is integral to how we operate across the three regions: it is the channel through which regulator engagement, formal correspondence and counterparty due diligence are sustained.

Accueil· Société·Exploitations & Projets
Société · Exploitations & Projets

Trois régions. Une chaîne de valeur.

L'or en production au Grand Orientale. Le développement coopératif dans les Kivus. Une plateforme de raffinage en développement au Grand Katanga. Coordonné depuis Kisangani, avec interface nationale à Kinshasa.

Régions d'exploitation

Où nous travaillons — et sur quoi.

Région I
Grand Orientale
Active · Production aurifère

Grand Orientale — RDC Centre-Nord

Région d\’exploitation active · Or

Notre base de production, couvrant l'ancienne Province Orientale et ses successeurs administratifs : Tshopo (siège à Kisangani), Bas-Uele, Haut-Uele et Ituri. Production aurifère active sur des sites exploités directement et par des partenaires, offtake structuré auprès de coopératives enregistrées — dont COOMIM, lancée en 2026 et entièrement financée par LM — et chaîne de traçabilité documentée jusqu'à la pesée CEEC et la procédure d'exportation DGDA.

Région II
Les Kivus
Présence avancée · Or & minéraux stratégiques

Les Kivus — RDC Est

Région de présence avancée · Or et minéraux stratégiques

Présence sélective au Nord-Kivu, au Sud-Kivu et au Maniema. Offtake aurifère auprès de coopératives enregistrées sur des sites vérifiés, nouvelles initiatives coopératives en développement, et prospection en étain, tantale et tungstène (3T). Nous opérons uniquement là où les conditions permettent un travail responsable et documenté.

Région III
Grand Katanga
Priorité · Minéraux stratégiques & raffinage

Grand Katanga — RDC Sud

Région prioritaire · Minéraux stratégiques & raffinage

Notre front de croissance au Haut-Katanga, au Lualaba, au Tanganyika et au Haut-Lomami. Deux programmes sont en développement : des initiatives coopératives le long de l'arc cuivre-cobalt, sur le modèle COOMIM ; et la raffinerie de précurseurs et métaux pour batteries de LM — des unités hydrométallurgiques modulaires transformant l'hydroxyde de cobalt en sulfate, carbonate, acétate et métal cathodique de qualité batterie, avec le cuivre, le lithium, le germanium et les 3T dans le périmètre. La matière première proviendra des coopératives, partenaires miniers et achats de LM, ainsi que du stock retenu dans le pays par les quotas d'exportation.

Kinshasa

Siège Secondaire — Kinshasa. L'interface de la société au niveau national avec l'État congolais et le point d'engagement formel pour les contreparties internationales. La liaison avec les régulateurs et les ministères, la correspondance formelle au niveau national, et la réception des partenaires externes sont coordonnées depuis Kinshasa.

Kinshasa n'est pas une région d'exploitation en soi mais elle est intégrale à la manière dont nous opérons dans les trois régions : c'est le canal par lequel l'engagement avec les régulateurs, la correspondance formelle et la diligence raisonnable des contreparties sont maintenus.

Home· Company·Leadership & Governance
Company · Leadership & Governance

Leadership with global reach.

Lokolomba Mining is led by its Founder & Chairman and its Chief Executive Officer, supported by a predominantly local executive team and international specialists.

Leadership

Chairman and Chief Executive Officer.

Founder & Chairman
Olivier Lokolomba Abrahamson
Congolese-Australian

International financier with over fifteen years in structured finance, investment banking, sovereign and corporate advisory, and M&A across Australia, the Americas, Europe, the Middle East and Asia-Pacific. Founder of the Lokolomba International Group. In mining since the age of twelve, alongside his father. As Chairman, he sets the company's long-term direction. Recognised Supreme Leader and International Spokesperson of the Mbole People.

Chief Executive Officer
Gregory Lloyd Roberts
American

Three decades of United States Government service — the US Foreign Service, the US House of Representatives and the US Army — matched by deep mining expertise and a long record of international ventures across resources, capital and operations. Former President of Virtus Minerals. As Chief Executive Officer, he leads executive management, operations and the company's international relationships.

Governance

Governance at Lokolomba Mining is led by the Founder & Chairman, with executive responsibility held by the Chief Executive Officer and a predominantly local executive team. Detailed corporate, ABC, AML, regulatory, disclosure and whistleblower frameworks sit on theGovernance page.

Governance →
Built for continuity

The operation, not the individual, is the constant.

Long-cycle mineral operations demand a long-cycle operating model. Lokolomba Mining is structured to operate without interruption through any change in leadership — at three layers, each documented in writing.

01
Board & executive

Decision-making authority is exercised by the Chairman and the Chief Executive Officer under documented delegations, with protocols covering temporary absence, incapacity and permanent succession. Standing powers of attorney keep the company operating if either is unavailable.

02
Operational

Day-to-day operating authority sits with named senior staff at each headquarters — Kisangani primary, Kinshasa secondary — empowered to maintain field operations, regulator interface and counterparty correspondence on standing protocols. The operation does not stop when leadership travels.

03
Project-level

Each operating project carries its own dedicated management team — project lead, technical lead, environmental and safety officer, finance and compliance officer — accountable for the project's full lifecycle. Teams are staffed to survive the loss of any individual member without disruption.

In writing · with corporate counsel
Succession & Survivorship Plan

A written succession and survivorship plan covers the orderly transition of executive responsibility under defined trigger events. Mandates, signing authorities, share ownership and operating protocols are documented to a standard appropriate for institutional engagement. Investments made into or alongside the company are not exposed to the personal circumstances of any individual leader: the structure is built, in advance, to absorb such events without operational interruption.

Defined triggers Documented mandates Orderly transition
One team per project · end-to-end
Dedicated Project Teams

Each material operating project is staffed with its own dedicated management team responsible for operations end-to-end. This is the model that has allowed mining houses to run multi-decade operations through generational change — and it is the model we apply from the outset, not bolted on later but designed in from project initiation.

Project lead Technical lead EHS officer Finance & compliance
Accueil· Société·Direction & Gouvernance
Société · Direction & Gouvernance

Une direction de stature internationale.

Lokolomba Mining est dirigée par son Fondateur & Président et son Directeur Général, appuyés par une équipe exécutive majoritairement locale et des spécialistes internationaux.

Direction

Président et Directeur Général.

Fondateur & Président
Olivier Lokolomba Abrahamson
Congolo-Australien

Financier international, plus de quinze ans en financement structuré, banque d'investissement, conseil souverain et corporatif, et fusions-acquisitions en Australie, aux Amériques, en Europe, au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique. Fondateur du Groupe Lokolomba International. Actif dans les mines depuis l'âge de douze ans, aux côtés de son père. En tant que Président, il fixe la direction de long terme de la société. Reconnu Chef Suprême et Porte-parole International du Peuple Mbole.

Directeur Général
Gregory Lloyd Roberts
Américain

Trente ans au service du Gouvernement des États-Unis — Foreign Service, Chambre des représentants, US Army — alliés à une solide expertise minière et à un long parcours d'entreprises internationales dans les ressources, les capitaux et les opérations. Ancien Président de Virtus Minerals. En tant que Directeur Général, il dirige la gestion exécutive, les opérations et les relations internationales de la société.

Gouvernance

La gouvernance de Lokolomba Mining est conduite par le Fondateur & Président ; la responsabilité exécutive est portée par le Directeur Général et une équipe exécutive majoritairement locale. Les cadres détaillés en matière corporative, ABC, AML, réglementaire, de divulgation et de lanceurs d'alerte sont exposés sur la pageGouvernance.

Gouvernance →
Conçue pour la continuité

L'exploitation, et non l'individu, est la constante.

Les exploitations minérales de long cycle exigent un modèle de long cycle. Lokolomba Mining est structurée pour fonctionner sans interruption à travers tout changement de direction — sur trois niveaux, chacun documenté par écrit.

01
Conseil & direction

Le pouvoir décisionnel est exercé par le Président et le Directeur Général selon des délégations documentées, avec des protocoles couvrant l'absence temporaire, l'incapacité et la succession permanente. Des procurations permanentes maintiennent la société en activité si l'un d'eux est indisponible.

02
Opérationnel

L'autorité opérationnelle quotidienne repose sur des cadres seniors nommés dans chaque siège — Kisangani principal, Kinshasa secondaire — habilités à maintenir les opérations sur le terrain, l'interface avec les régulateurs et la correspondance avec les contreparties selon des protocoles permanents. L'exploitation ne s'arrête pas lorsque la direction se déplace.

03
Niveau projet

Chaque projet d'exploitation porte sa propre équipe de direction dédiée — chef de projet, responsable technique, agent environnement et sécurité, agent finance et conformité — responsable du cycle de vie complet du projet. Les équipes sont dotées pour survivre à la perte de tout membre individuel sans perturbation.

Par écrit · avec notre conseil corporatif
Plan de Succession et Survie

Un plan écrit de succession et de survie couvre la transition ordonnée de la responsabilité exécutive selon des événements déclencheurs définis. Les mandats, les pouvoirs de signature, la propriété des actions et les protocoles opérationnels sont documentés selon une norme appropriée à l'engagement institutionnel. Les investissements effectués dans ou aux côtés de la société ne sont pas exposés aux situations personnelles d'un dirigeant individuel : la structure est conçue, à l'avance, pour absorber de tels événements sans interruption opérationnelle.

Déclencheurs définis Mandats documentés Transition ordonnée
Une équipe par projet · de bout en bout
Équipes de Projet Dédiées

Chaque projet d'exploitation important est doté de sa propre équipe de direction dédiée, responsable des opérations de bout en bout. C'est le modèle qui a permis aux maisons minières de mener des exploitations sur plusieurs décennies à travers le changement générationnel — et c'est le modèle que nous appliquons dès le départ, non pas ajouté ultérieurement mais conçu dès le démarrage du projet.

Chef de projet Responsable technique Agent EHS Finance & conformité
Home· Sustainability·Overview
Sustainability · Overview

Shared value. Strict environmental standards. Enforced.

Lokolomba Mining invests in the people and territories where it operates, and runs every site to a documented Environment, Health and Safety policy.

Pillars

Three pillars, one practice.

People

Formal labour, INSS and INPP contributions on the record, documented HSE training, and permanent investment in health, education, water and basic infrastructure. COOMIM and the Mbole Development Fund are our two vehicles in Grand Orientale.

People & Planet →

Planet

Documented mercury, cyanide, tailings, sediment and hydrocarbon controls. Phased rehabilitation, with closure plans set out from day one. Active engagement on REDD+ frameworks across our regions of operation, beginning with Opala's forests.

People & Planet →

Governance

OHADA corporate form. Anti-bribery and AML procedures applied to every officer, employee, contractor and partner. Formal interface with CEEC, DGDA, the Ministry of Mines and provincial authorities. Whistleblower channel into compliance.

Governance →
Accueil· Durabilité·Aperçu
Durabilité · Aperçu

Valeur partagée. Normes environnementales strictes. Appliquées.

Lokolomba Mining investit dans les personnes et les territoires où elle opère, et applique sur chaque site une politique documentée Environnement, Santé et Sécurité.

Piliers

Trois piliers, une seule pratique.

Hommes

Travail formel, cotisations INSS et INPP sur le registre, formation HSE documentée, et investissement permanent dans la santé, l'éducation, l'eau et les infrastructures de base. COOMIM et le Fonds de Développement Mbole sont nos deux véhicules au Grand Orientale.

Hommes & Planète →

Planète

Contrôles documentés du mercure, du cyanure, des résidus, des sédiments et des hydrocarbures. Réhabilitation progressive, avec des plans de fermeture établis dès le premier jour. Engagement actif sur les cadres REDD+ dans nos régions d'exploitation, en commençant par les forêts d'Opala.

Hommes & Planète →

Gouvernance

Forme corporative OHADA. Procédures anti-corruption et AML appliquées à chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire. Interface formelle avec le CEEC, la DGDA, le Ministère des Mines et les autorités provinciales. Canal de lanceur d'alerte vers la conformité.

Gouvernance →
Home· Sustainability·Governance
Sustainability · Governance

Operating discipline, in writing.

Six frameworks govern how Lokolomba Mining operates day-to-day, from corporate form to regulator interface, anti-bribery and whistleblower channels.

Board & executive governance

Governance is led by the Founder & Chairman, with executive responsibility held by the Chief Executive Officer and the executive team. The frameworks below are documented, binding on every officer, employee, contractor and cooperative partner, and reviewed at fixed intervals.

Six frameworks · Read more on each

How the company is run, in plain terms.

Each card opens a full framework brief. The work is documented, audited at appropriate intervals, and binding on everyone who operates in the company's perimeter.

01 / 06

Corporate form & legal framework

Lokolomba Mining SARL is a limited liability company registered in the DRC under the OHADA Uniform Acts, and an entity of the Lokolomba International Group. The form provides clear accountability, documented decision-making and a corporate vehicle international counterparties can diligence on standard OHADA principles.

OHADA SARL DRC
02 / 06

Anti-bribery & corruption

A written ABC policy aligned to the OECD Anti-Bribery Convention, the U.K. Bribery Act and the U.S. FCPA. No facilitation payments. No gifts of consequence. Documented intermediary engagements. Anonymous whistleblower channel for any suspected breach.

OECD UKBA FCPA
03 / 06

AML & sanctions

KYC and source-of-funds documentation on every counterparty. Sanctions screening against UN, EU, UK, US (OFAC) and other relevant lists. Ongoing monitoring through the life of any engagement. Calibrated to FATF Recommendations and the relevant Congolese law.

FATF UN · EU · UK OFAC
04 / 06

Regulator & ministry interface

Formal and continuous engagement with the Ministère des Mines, CAMI, CEEC, DGDA, DGI, INSS, INPP and provincial authorities — at the level required by the activity in each region. No shortcuts, no informal channels, no facilitation.

Ministry · CAMI · CEEC Provincial
05 / 06

Disclosure & transparency

Counterparty disclosure on request and under appropriate confidentiality. EITI principles supported in the company's own activity. Public communications calibrated to what the company can verify and support — no marketing of unverifiable reserves or production figures.

EITI principles Verified only
06 / 06

Whistleblower channel

A reporting channel open to any officer, employee, contractor, partner or community member. Identified or anonymous. No retaliation. Documented handling through the compliance function.

Anonymous No retaliation
Counterparties & regulators
Bodies we interface with
Ministère des Mines CAMI CEEC DGDA DGI INSS INPP ONEM Provincial authorities OHADA
Accueil· Durabilité·Gouvernance
Durabilité · Gouvernance

Discipline opérationnelle, par écrit.

Six cadres régissent le fonctionnement quotidien de Lokolomba Mining, de la forme corporative à l'interface réglementaire, à l'anti-corruption et aux canaux de lanceur d'alerte.

Gouvernance du conseil et de la direction

La gouvernance est conduite par le Fondateur & Président ; la responsabilité exécutive est portée par le Directeur Général et l'équipe exécutive. Les cadres ci-dessous sont documentés, contraignants pour chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire coopératif, et revus à intervalles fixes.

Six cadres · En savoir plus sur chacun

Comment la société est dirigée, en termes clairs.

Chaque carte ouvre un dossier complet du cadre. Le travail est documenté, audité à intervalles appropriés, et contraignant pour toute personne opérant dans le périmètre de la société.

01 / 06

Forme corporative & cadre juridique

Lokolomba Mining SARL est une société à responsabilité limitée enregistrée en RDC sous les Actes Uniformes OHADA, et une entité du Groupe Lokolomba International. Cette forme assure une responsabilité claire, une prise de décision documentée et un véhicule que les contreparties internationales peuvent examiner selon les principes OHADA standards.

OHADA SARL RDC
02 / 06

Anti-corruption

Une politique anti-corruption écrite alignée à la Convention Anti-Corruption de l'OCDE, au UK Bribery Act et au FCPA américain. Pas de paiements de facilitation. Pas de cadeaux de conséquence. Engagements d'intermédiaires documentés. Canal anonyme de lanceur d'alerte pour toute violation présumée.

OCDE UKBA FCPA
03 / 06

AML & sanctions

Documentation KYC et source des fonds sur chaque contrepartie. Vérification des sanctions contre les listes de l'ONU, l'UE, le Royaume-Uni, les États-Unis (OFAC) et autres listes pertinentes. Surveillance continue tout au long de tout engagement. Calibré aux Recommandations du GAFI et au droit congolais pertinent.

GAFI ONU · UE · UK OFAC
04 / 06

Interface ministère & régulateurs

Engagement formel et continu avec le Ministère des Mines, CAMI, CEEC, DGDA, DGI, INSS, INPP et les autorités provinciales — au niveau requis par l'activité dans chaque région. Pas de raccourcis, pas de canaux informels, pas de facilitation.

Ministère · CAMI · CEEC Provincial
05 / 06

Divulgation & transparence

Divulgation aux contreparties sur demande et sous confidentialité appropriée. Principes ITIE soutenus dans l'activité propre de la société. Communications publiques calibrées à ce que la société peut vérifier et soutenir — pas de marketing de réserves ou de chiffres de production invérifiables.

Principes ITIE Vérifié uniquement
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Canal de lanceur d'alerte

Un canal de signalement ouvert à tout dirigeant, employé, sous-traitant, partenaire ou membre de la communauté. Identifié ou anonyme. Pas de représailles. Traitement documenté par la fonction conformité.

Anonyme Pas de représailles
Contreparties & régulateurs
Organismes avec lesquels nous interagissons
Ministère des Mines CAMI CEEC DGDA DGI INSS INPP ONEM Autorités provinciales OHADA
Home· Sustainability·People & Planet
Sustainability · People & Planet

Invest in the people. Protect the land.

An operation that pays back into the communities and territory it depends on. Practical, measurable, region by region.

People

Shared value.

Our operations depend on the communities around them. We invest in people, in living standards and in working conditions — because it is right, and because long-cycle mining in this country cannot succeed any other way.

I
The thesis

A healthy population produces capable workers. An educated population produces durable institutions. A well-nurtured population produces stable demand, stable supply chains and stable consent for the operations the country needs to grow. We invest in our regions; in return, we earn the right to mine.

II
Workforce

Every person working in our operations is on a formal arrangement under Congolese labour law, paid through formal channels, with full statutory protections — INSS and INPP contributions on the record. That is the floor, not the ceiling.

III
Cooperatives

We finance, organise and formalise cooperatives — COOMIM in Opala is the first — and require every site in our perimeter to meet our standards on safety, environment and labour. Formalisation is the lever; we pull it.

Workforce rules

The floor — non-negotiable.

The standards every operating site we control runs to. Each rule is documented, audited and binding on every officer, employee, contractor and cooperative partner.

Formal contracts

Written employment agreements signed by the company and the employee, with full statutory protections under Congolese labour law.

Documented hours

Daily attendance and worked-hours registers maintained at every operating site, available for inspection.

Documented pay

Salary or wage paid through formal channels at intervals required by law, with payslip and statutory deductions on the record.

INSS & INPP

Employer and employee contributions to social security and professional training, declared and paid in full.

Documented safety

Site-specific Health, Safety and Environment (HSE) procedures, training cycles, and incident registers — maintained at every site.

No child labour

No person under the age of 18 is employed in any capacity. Where this is found, the relationship is terminated at all levels and the matter referred to authorities.

No forced labour

No employee is held to the company by debt, document retention, or coercion of any form.

Training & progression

Where a Congolese engineer or technician is identified as a candidate for international qualification, the company supports the progression on terms agreed in writing.

Community investment

Four channels. Permanent, not spectacular.

Investment is structured to be permanent rather than spectacular. The objective is that a community is materially better off twenty years into our operation than it was at the start.

01
Health

Support to local health centres — staffing, basic equipment, medicines — with priority on maternal and child health, malaria, and occupational-injury response.

02
Education

Support to community schools, scholarships for Mbole and other Congolese students pursuing relevant technical disciplines, and adult-literacy programmes where requested by community leadership.

03
Water & sanitation

Drilled wells, simple gravity-fed systems and rehabilitated sources, designed to be maintained by communities themselves long after construction.

04
Basic infrastructure

Roads, bridges, market structures and small-scale electrification where they unlock community economic activity that is not strictly mining.

Vehicles

How the work reaches the ground.

In Grand Orientale, two dedicated vehicles carry the work forward — one for mining cooperatives, one for community development. Both operate with their own governance, independent of the company's commercial activity.

Cooperative · Opala Territory
COOMIM COOP-CA

The company is the sole funder and organising sponsor of COOMIM COOP-CA — the Coopérative Minière Mbole. Founded on 7 January 2026 and officially installed on 1 April 2026, COOMIM is now in production: a registered artisanal cooperative that gives local miners legal status, equipment, training and a compliant buyer, and keeps a far larger share of value in the territory.

Structured under Congolese cooperative law with its own elected governance, COOMIM operates independently of the company's commercial activity. Lokolomba Mining's role is to fund, equip, train and provide access to a recognised buyer — not to control its decisions or its members.

Registered cooperative Elected governance Independent operations
Fund · Mbole communities
Mbole Development Fund

The Mbole Development Fund (MDF / FDM) is the company's flagship community vehicle in Grand Orientale — an independent body with its own governance, advancing health, education, water, agriculture and basic infrastructure across the sectors and chiefdoms of Opala Territory.

Lokolomba Mining is the founding and principal funder of the Fund; the Fund's work, however, sits with its own board and is delivered by its own teams.

Independent body Own board Own delivery teams
Planet

Strict environmental policies. Followed.

A written Environmental, Health and Safety policy binding on every officer, employee, contractor, sub-contractor and cooperative partner working at any site under the company's control. Compliance is a condition of continued engagement.

Policy framework

Calibrated to the Congolese Environmental Code, the Congolese Mining Code, the OHADA framework and — where the company chooses to lift to international practice — the World Bank / IFC Environmental and Social Performance Standards and the principles of the Equator framework.

Environmental controls

Six rules, every site, every day.

Documented controls applied at every operating site — non-negotiable, regularly audited, and a condition of continued engagement for any cooperative or contractor working under our perimeter.

01

Mercury managementNo mercury where it can be avoided. Where it cannot be eliminated immediately, controlled handling and progressive substitution toward mercury-free gravimetric methods.

02

Cyanide managementAny cyanide-based processing applies the protocols of the International Cyanide Management Code as a minimum standard.

03

Sediment managementClosed-circuit water systems and engineered sediment traps to prevent downstream contamination.

04

TailingsEngineered storage, regular inspection, and a documented closure plan for every site that produces tailings.

05

Hydrocarbon handlingBunded storage, drip trays under all powered equipment, and segregated disposal for used oil.

06

Air & noiseLimited dust dispersal and noise exposure inside the workforce and at the nearest community boundary, with periodic measurement.

Forests & Biodiversity

The world's second-largest tropical rainforest. Present at every operating decision.

Vegetation clearance is minimised, surveyed before any operation and limited to the operating footprint actually required. Where high-conservation-value forest is identified inside any prospective area, the area is set aside; the company does not bid against conservation value.

Active engagement on REDD+ frameworks across our regions of operation, beginning with the forests of Opala Territory in Grand Orientale.

#2
Tropical rainforest globally
REDD+
Active engagement
Opala
First focus territory
Reporting & audit

Environmental performance is recorded at site level, consolidated by region and reviewed by senior management at quarterly intervals. Material incidents are escalated and reported as required by Congolese law. Independent review is commissioned periodically as the company's operating footprint and counterparty expectations grow. We do not publish glossy commitments — the work is done quietly, year after year, and the record builds itself.

Accueil· Durabilité·Hommes & Planète
Durabilité · Hommes & Planète

Investir dans les personnes. Protéger la terre.

Une exploitation qui rend aux communautés et au territoire dont elle dépend. Concrète, mesurable, région après région.

Hommes

Valeur partagée.

Nos opérations dépendent des communautés qui les entourent. Nous investissons dans les personnes, le niveau de vie et les conditions de travail — parce que c'est juste, et parce que l'exploitation minière de long cycle dans ce pays ne peut réussir autrement.

I
La thèse

Une population en bonne santé produit des travailleurs capables. Une population instruite produit des institutions durables. Une population bien soignée produit une demande stable, des chaînes d'approvisionnement stables et un consentement stable pour les opérations dont le pays a besoin. Nous investissons dans nos régions ; en retour, nous gagnons le droit d'exploiter.

II
Main-d'œuvre

Toute personne travaillant dans nos exploitations est sous un arrangement formel régi par le droit du travail congolais, payée par des canaux formels, avec toutes les protections statutaires — cotisations INSS et INPP sur le registre. C'est le plancher, non le plafond.

III
Coopératives

Nous finançons, structurons et formalisons des coopératives — COOMIM à Opala est la première — et exigeons de chaque site de notre périmètre le respect de nos normes de sécurité, d'environnement et de travail. La formalisation est le levier ; nous l'actionnons.

Règles relatives à la main-d'œuvre

Le plancher — non négociable.

Les normes auxquelles fonctionne chaque site d'exploitation que nous contrôlons. Chaque règle est documentée, auditée et contraignante pour chaque dirigeant, employé, sous-traitant et partenaire coopératif.

Contrats formels

Conventions d'emploi écrites signées par la société et l'employé, avec toutes les protections statutaires sous le droit du travail congolais.

Heures documentées

Registres de présence quotidienne et d'heures travaillées tenus sur chaque site d'exploitation, disponibles pour inspection.

Salaire documenté

Salaire payé par des canaux formels aux intervalles requis par la loi, avec fiche de paie et retenues statutaires sur le registre.

INSS & INPP

Cotisations employeur et employé à la sécurité sociale et à la formation professionnelle, déclarées et payées intégralement.

Sécurité documentée

Procédures Santé, Sécurité et Environnement (HSE) spécifiques au site, cycles de formation et registres d'incidents — tenus sur chaque site.

Pas de travail des enfants

Aucune personne de moins de 18 ans n'est employée à quelque titre que ce soit. Lorsque cela est constaté, la relation est rompue à tous les niveaux et l'affaire signalée aux autorités.

Pas de travail forcé

Aucun employé n'est retenu auprès de la société par dette, rétention de documents ou coercition sous toute forme.

Formation & progression

Lorsqu'un ingénieur ou technicien congolais est identifié comme candidat à une qualification internationale, la société soutient la progression à des conditions convenues par écrit.

Investissement communautaire

Quatre canaux. Permanent, non spectaculaire.

L'investissement est structuré pour être permanent plutôt que spectaculaire. L'objectif est qu'une communauté soit matériellement mieux lotie vingt ans après notre exploitation qu'au début.

01
Santé

Soutien aux centres de santé locaux — personnel, équipement de base, médicaments — avec priorité à la santé maternelle et infantile, au paludisme et à la réponse aux blessures professionnelles.

02
Éducation

Soutien aux écoles communautaires, bourses pour les étudiants Mbole et autres Congolais poursuivant des disciplines techniques pertinentes, et programmes d'alphabétisation des adultes lorsque demandés.

03
Eau & assainissement

Puits forés, systèmes gravitaires simples et sources réhabilitées, conçus pour être entretenus par les communautés elles-mêmes longtemps après leur construction.

04
Infrastructure de base

Routes, ponts, structures de marché et électrification à petite échelle là où ils libèrent l'activité économique communautaire qui n'est pas strictement minière.

Véhicules

Comment le travail atteint le terrain.

Dans le Grand Orientale, deux véhicules dédiés portent le travail — un pour les coopératives minières, un pour le développement communautaire. Tous deux fonctionnent avec leur propre gouvernance, indépendamment de l'activité commerciale de la société.

Coopérative · Territoire d'Opala
COOMIM COOP-CA

La société est l'unique bailleur de fonds et organisateur de COOMIM COOP-CA — la Coopérative Minière Mbole. Fondée le 7 janvier 2026 et officiellement installée le 1er avril 2026, COOMIM est aujourd'hui en production : une coopérative artisanale enregistrée qui offre aux mineurs locaux un statut légal, des équipements, une formation et un acheteur conforme, et retient une part bien plus grande de la valeur sur le territoire.

Structurée sous le droit congolais des coopératives avec sa propre gouvernance élue, COOMIM opère indépendamment de l'activité commerciale de la société. Le rôle de Lokolomba Mining est de financer, équiper, former et fournir l'accès à un acheteur reconnu — non de contrôler ses décisions ou ses membres.

Coopérative enregistrée Gouvernance élue Opérations indépendantes
Fonds · Communautés Mbole
Fonds de Développement Mbole

Le Fonds de Développement Mbole (FDM / MDF) est le véhicule communautaire phare de la société au Grand Orientale — un organisme indépendant doté de sa propre gouvernance, œuvrant pour la santé, l'éducation, l'eau, l'agriculture et les infrastructures de base dans les secteurs et chefferies du Territoire d'Opala.

Lokolomba Mining est le bailleur de fonds fondateur et principal du Fonds ; ses travaux reposent toutefois sur son propre conseil d'administration et sont menés par ses propres équipes.

Organisme indépendant Propre conseil Propres équipes
Planète

Politiques environnementales strictes. Suivies.

Une politique écrite Environnement, Santé et Sécurité contraignante pour chaque dirigeant, employé, sous-traitant, sous-traitant et partenaire coopératif travaillant sur tout site sous le contrôle de la société. La conformité est une condition de la poursuite de l'engagement.

Cadre de la politique

Calibrée au Code de l'Environnement congolais, au Code Minier congolais, au cadre OHADA et — lorsque la société choisit de s'élever à la pratique internationale — aux Normes de Performance Environnementale et Sociale de la Banque Mondiale / SFI et aux principes du cadre Équateur.

Contrôles environnementaux

Six règles, chaque site, chaque jour.

Contrôles documentés appliqués sur chaque site d'exploitation — non négociables, régulièrement audités, et une condition de la poursuite de l'engagement pour toute coopérative ou sous-traitant travaillant sous notre périmètre.

01

Gestion du mercurePas de mercure là où c'est évitable. Là où il ne peut être éliminé immédiatement, manipulation contrôlée et substitution progressive vers des méthodes gravimétriques sans mercure.

02

Gestion du cyanureTout traitement à base de cyanure applique les protocoles du Code International de Gestion du Cyanure comme norme minimale.

03

Gestion des sédimentsSystèmes d'eau en circuit fermé et pièges à sédiments ingénieusement conçus pour prévenir la contamination en aval.

04

RésidusStockage ingénieusement conçu, inspection régulière et plan de fermeture documenté pour chaque site qui produit des résidus.

05

Manipulation des hydrocarburesStockage avec bac de rétention, plateaux de rétention sous tous les équipements alimentés, et élimination séparée des huiles usagées.

06

Air & bruitDispersion limitée de poussière et exposition au bruit au sein de la main-d'œuvre et à la limite communautaire la plus proche, avec mesure périodique.

Forêts & Biodiversité

La deuxième plus grande forêt tropicale du monde. Présente à chaque décision opérationnelle.

Le défrichement de la végétation est minimisé, étudié avant toute opération et limité à l'empreinte opérationnelle effectivement requise. Lorsqu'une forêt à haute valeur de conservation est identifiée dans une zone prospective, la zone est mise de côté ; la société ne soumissionne pas contre la valeur de conservation.

Engagement actif sur les cadres REDD+ dans nos régions d'exploitation, en commençant par les forêts du Territoire d'Opala dans le Grand Orientale.

N°2
Forêt tropicale mondiale
REDD+
Engagement actif
Opala
Premier territoire
Rapport & audit

La performance environnementale est enregistrée au niveau du site, consolidée par région et examinée par la haute direction à intervalles trimestriels. Les incidents matériels sont escaladés et déclarés comme requis par le droit congolais. Un examen indépendant est commandé périodiquement à mesure que l'empreinte opérationnelle de la société et les attentes des contreparties grandissent. Nous ne publions pas d'engagements brillants — le travail se fait silencieusement, année après année, et le registre se construit de lui-même.

Home· Engage·Investors
Engage · Investors

Disciplined capital. Structured engagement. Lasting value.

Lokolomba Mining partners with investors at corporate and project level, through formal channels and on clear terms. Conservative on disclosure. Direct on structure.

Impact

Capital that buildsan industry at source.

Many communities across our regions live inextreme poverty. Investment alongside Lokolomba Mining is not abstract: it funds formal jobs, cooperatives, health, education and water — and it builds the refining capacity that keeps more of the value in the country. Returns to investors and gains to communities are not separate goals; they are the same goal.

COOMIM
First cooperative in production
Launched in 2026 and fully financed by LM in Opala Territory — the template for every region that follows.
100M+
Congolese
Population of the Democratic Republic of the Congo. The country with the largest share of mining-adjacent communities on the continent.
III
Regions of impact
Grand Orientale, the Kivus and Grand Katanga — three regions in which our investment translates directly into healthcare, education and formal jobs.
Investor letter

The company maintains an Investor Letter that sets out, in plain language, what we own, what we operate, what we are developing, and the risks any investor should weigh before engaging with us. It is made available on request to professional investors after an initial conversation.

We do not market the company. We respond to credible enquiries.

Engagement routes

Two principal routes for institutional engagement:

  • Corporate-level. Investment into Lokolomba International, the parent holding entity, with exposure to the full operating portfolio across the three regions.
  • Project-level. Investment alongside the company into specific operating sites or development projects — including the refining platform and the cooperative programmes — on terms structured to each project's cycle and risk profile.

In either case, formal due diligence — corporate, financial, regulatory, technical and ESG — is welcome and indeed expected.

Discipline

We are conservative on disclosure: we do not market reserves or production we cannot verify, and we do not invite counterparties to underwrite figures we cannot deliver. We are direct on terms: where a transaction makes sense, the structure is straightforward; where it does not, we say so.

Patient capital is welcome. Short-cycle capital that expects to flip is not the right pairing for this work, and we will say so at first conversation.

Accueil· Engagement·Investisseurs
Engagement · Investisseurs

Capital discipliné. Engagement structuré. Valeur durable.

Lokolomba Mining s'associe aux investisseurs au niveau corporatif et projet, par des canaux formels et à des conditions claires. Prudente sur la communication. Directe sur la structure.

Impact

Du capital qui bâtitune industrie à la source.

Nombre de communautés de nos régions vivent dansl'extrême pauvreté. L'investissement aux côtés de Lokolomba Mining n'est pas abstrait : il finance des emplois formels, des coopératives, la santé, l'éducation et l'eau — et il bâtit la capacité de raffinage qui retient davantage de valeur dans le pays. Les rendements pour les investisseurs et les gains pour les communautés ne sont pas des objectifs distincts ; ce sont le même objectif.

COOMIM
Première coopérative en production
Lancée en 2026 et entièrement financée par LM dans le Territoire d'Opala — le modèle de chaque région à venir.
100M+
Congolais
Population de la République Démocratique du Congo. Le pays avec la plus grande part de communautés adjacentes aux mines sur le continent.
III
Régions d'impact
Grand Orientale, les Kivus et Grand Katanga — trois régions où notre investissement se traduit directement par des soins de santé, l'éducation et des emplois formels.
Lettre aux investisseurs

La société maintient une Lettre aux Investisseurs qui expose, en termes simples, ce que nous possédons, ce que nous exploitons, ce que nous développons, et les risques que tout investisseur devrait peser avant de s'engager avec nous. Elle est mise à disposition sur demande aux investisseurs professionnels après une conversation initiale.

Nous ne faisons pas la promotion de la société. Nous répondons aux demandes crédibles.

Voies d'engagement

Deux voies principales pour l'engagement institutionnel :

  • Niveau corporatif. Investissement dans Lokolomba International, l'entité holding parente, avec exposition à l'ensemble du portefeuille opérationnel à travers les trois régions.
  • Niveau projet. Investissement aux côtés de la société dans des sites d'exploitation ou des projets de développement — dont la plateforme de raffinage et les programmes coopératifs — à des conditions structurées au cycle et au profil de risque de chaque projet.

Dans les deux cas, une diligence raisonnable formelle — corporative, financière, réglementaire, technique et ESG — est bienvenue et même attendue.

Discipline

Nous sommes prudents en matière de communication : nous ne commercialisons pas des réserves ou une production que nous ne pouvons vérifier, et nous n'invitons pas les contreparties à souscrire à des chiffres que nous ne pouvons livrer. Nous sommes directs sur les conditions : lorsqu'une transaction a du sens, la structure est simple ; lorsqu'elle n'en a pas, nous le disons.

Le capital patient est le bienvenu. Le capital à court cycle qui s'attend à retourner n'est pas le bon partenaire pour ce travail, et nous le dirons à la première conversation.

Home· Engage·Careers
Engage · Careers

Work where the work matters.

A focused, technical and accountable team — predominantly local, reinforced by senior international specialists who know the terrain.

Who we hire

Geologists, mine engineers, metallurgists and hydrometallurgists, process engineers, environmental and safety officers, finance and compliance professionals, security and logistics specialists. Discipline matters more than credentials — and credentials still matter.

We hire predominantly from the Congolese workforce, with priority on the regions where we operate. We supplement the team with international practitioners who bring discipline the local market cannot yet supply at scale — and we are committed to transferring that discipline into the local team across the cycle of any engagement.

How we work

Formal contracts under Congolese labour law. Documented hours, documented pay, INSS and INPP contributions on the record. Site-specific HSE training and personal protective equipment supplied. No child labour. No forced labour.

The company invests in the training and progression of its people. Where a Congolese engineer or technician working with us is identified as a candidate for international qualification, the company supports that progression on terms agreed in writing.

How to apply

Send a CV and a short cover letter — in English or French — to the careers address below. State the role you are applying for, the region you are based in or willing to relocate to, and your availability. We respond to every credible application.

Accueil· Engagement·Carrières
Engagement · Carrières

Travailler là où le travail compte.

Une équipe resserrée, technique et responsable — majoritairement locale, renforcée par des spécialistes internationaux seniors qui connaissent le terrain.

Qui nous recrutons

Géologues, ingénieurs miniers, métallurgistes et hydrométallurgistes, ingénieurs procédés, agents environnement et sécurité, professionnels de la finance et de la conformité, spécialistes de la sécurité et de la logistique. La discipline compte plus que les diplômes — et les diplômes comptent quand même.

Nous recrutons principalement dans la main-d'œuvre congolaise, avec priorité aux régions où nous opérons. Nous complétons l'équipe avec des praticiens internationaux qui apportent une discipline que le marché local ne peut pas encore fournir à grande échelle — et nous nous engageons à transférer cette discipline dans l'équipe locale tout au long du cycle de tout engagement.

Comment nous travaillons

Contrats formels sous le droit du travail congolais. Heures documentées, salaire documenté, cotisations INSS et INPP sur le registre. Formation HSE spécifique au site et équipement de protection individuelle fournis. Pas de travail des enfants. Pas de travail forcé.

La société investit dans la formation et la progression de ses personnes. Lorsqu'un ingénieur ou technicien congolais travaillant avec nous est identifié comme candidat à une qualification internationale, la société soutient cette progression à des conditions convenues par écrit.

Comment postuler

Envoyez un CV et une courte lettre de motivation — en anglais ou français — à l'adresse carrières ci-dessous. Indiquez le poste pour lequel vous postulez, la région dans laquelle vous êtes basé ou que vous êtes prêt à rejoindre, et votre disponibilité. Nous répondons à chaque candidature crédible.

Home· Engage·Contact
Engage · Contact

Reach the right desk.

Formal correspondence by email, to a dedicated address per topic. We respond to every credible enquiry.

Headquarters

Primary HQ — Kisangani. Operational heart of the company. Field operations, regional partnerships and the cooperative programme.

Secondary HQ — Kinshasa. National-level interface with the Congolese state. Regulator and ministry liaison, formal correspondence at national level, and reception of international counterparties.

Direct lines

Topic-specific contacts.

Accueil· Engagement·Contact
Engagement · Contact

Atteignez le bon bureau.

Correspondance formelle par email, à une adresse dédiée par sujet. Nous répondons à chaque demande crédible.

Sièges

Siège Principal — Kisangani. Cœur opérationnel de la société. Opérations de terrain, partenariats régionaux et programme coopératif.

Siège Secondaire — Kinshasa. Interface au niveau national avec l'État congolais. Liaison avec les régulateurs et les ministères, correspondance formelle au niveau national, et réception des contreparties internationales.

Lignes directes

Contacts spécifiques par sujet.